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管理體系內(nèi)審員成長攻略,一次性講清楚!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-08  來源:ISO充電寶
核心提示:內(nèi)部審核,是管理體系自我改進的重要手段,審核過程等內(nèi)容,我們后面文章慢慢展開說,今天先分享一下內(nèi)審員相關(guān)的內(nèi)容。為確保內(nèi)審質(zhì)量,提高審核水平,在內(nèi)審員選拔及能力培養(yǎng)上,需要注意以下幾點
   審核是為獲得客觀證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并行成文件的過程。
 
  其中一方審核,也叫作內(nèi)部審核,是管理體系自我改進的重要手段,審核過程等內(nèi)容,我們后面文章慢慢展開說,今天先分享一下內(nèi)審員相關(guān)的內(nèi)容。
 
  為確保內(nèi)審質(zhì)量,提高審核水平,在內(nèi)審員選拔及能力培養(yǎng)上,需要注意以下幾點
 
一、遵循原則
 
  1、“誠實正直”原則
 
  2、“公正表達”原則
 
  3、“職業(yè)素養(yǎng)”原則
 
  4、“保密性”原則
 
  5、“基于證據(jù)的方法”原則
 
  審核的特征在于其遵循若干原則。遵循這個原則是得出相應(yīng)的和充分的審核結(jié)論的前提,也是審核員獨立工作時,在相似情況下能得出相似結(jié)論的前提。
 
二、內(nèi)審員的作用
 
  1、對管理體系的運行起到監(jiān)督作用
 
  關(guān)鍵詞:持續(xù)、監(jiān)控、改進
 
  管理體系的運行需要持續(xù)地進行監(jiān)控,才能發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
 
  內(nèi)審員對體系的有效運行起到監(jiān)督作用
 
  2、在質(zhì)量管理方面起溝通渠道和紐帶作用
 
  關(guān)鍵詞:收集、傳達、溝通
 
  內(nèi)審員在內(nèi)部審核中與各部門的員工有著廣泛的溝通和接觸,既可以收集員工對質(zhì)量管理方面的意見、要求和建議,向最高管理者反映;
 
  又可以把質(zhì)量方針、政策和意圖向員工傳達、解釋和貫徹,起到一種溝通和聯(lián)絡(luò)的作用。
 
  3、在二方、三方審核中起內(nèi)外接口作用
 
  關(guān)鍵詞:二方審核、三方審核、接口
 
  內(nèi)審員經(jīng)常會被派往組織的供方進行第二方審核,在審核中貫徹本組織對供方的要求,同時也可以反映供方的實際情況和要求,起到接口的作用。
 
  當外部審核員來本單位審核時,內(nèi)審員常擔任聯(lián)絡(luò)員、陪同人員或者觀察員等職務(wù),從中了解對方的審核要求、審核方式和方法,向最高管理者反映,同時也可以向?qū)Ψ浇榻B本組織的實際情況,起內(nèi)外接口的作用。
 
  4、在管理體系有效實施中起帶頭作用
 
  關(guān)鍵詞:標準、手冊、程序文件
 
  內(nèi)審員一般在組織的各部門有自己的本職工作。在這些工作中,內(nèi)審員應(yīng)帶頭認真執(zhí)行和貫徹有關(guān)標準、手冊和涉及自己工作的程序文件。在接受內(nèi)審員要做到虛心誠懇、積極配合,在組織的員工中起模范帶頭作用。
 
三、內(nèi)審員需要具備什么能力?
 
  1、內(nèi)審員的個人素質(zhì)
 
  有道德:公正、可靠、誠實和謹慎
 
  思想開明:愿意考慮不同意見
 
  善于交往:靈活與人交往
 
  善于觀察:主動認識周圍環(huán)境與活動
 
  有感知力:能了解和理解環(huán)境
 
  適應(yīng)力強:容易適應(yīng)不同環(huán)境
 
  堅定不移:對實現(xiàn)目標堅持不懈
 
  明斷:能夠根據(jù)邏輯推理和分析及時 得出結(jié)論;
 
  自立:能夠在同其他人有效交往中獨 立工作并發(fā)揮作用;
 
  堅韌不拔:能夠負責任的以及合理的 行動;
 
  與時俱進:愿意學(xué)習并力爭更好的審 核結(jié)果;
 
  文化敏感:善于觀察和尊重受審核方 的文化。
 
  2、內(nèi)審員的知識和技能
 
  內(nèi)審員應(yīng)當具有下列方面的知識和技能
 
  a.審核原則、程序和方法,審核員應(yīng)能夠:
 
  運用審核原則、程序和方法;
 
  對工作進行有效的策劃和組織;
 
  按商定的時間表進行審核;
 
  優(yōu)先關(guān)注重要問題;
 
  通過有效地面談、傾聽、觀察和對文件、記錄和數(shù)據(jù)的評審來手機信息;
 
  理解并考慮專家的意見;
 
  理解審核中運用抽樣技術(shù)的適宜性及其后果;
 
  驗證所手機信息的相關(guān)性和準確性;
 
  確認審核證據(jù)的充分性和適宜性,以支持審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論;
 
  評定影響審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論的可靠性的因素;
 
  使用工作文件以記錄審核活動;
 
  將審核發(fā)現(xiàn)形成文件,并編制適宜的審核報告;
 
  維護信息、數(shù)據(jù)、文件和記錄的保密性和安全性;
 
  直接或通過翻譯人員,進行口頭或書面的有效溝通;
 
  理解和審核有關(guān)的各類風險。
 
  b.管理體系和引用文件,這方面的知識和技能包括:
 
  管理體系標準、適用的程序或其他用作審核準則的成文信息;
 
  管理體系在組織中的運用;
 
  管理體系各組成部分之間的相互作用;
 
  了解引用文件的層次關(guān)系;
 
  引用文件在不同情況下的應(yīng)用;
 
  用于文件、數(shù)據(jù)和記錄的授權(quán)、安全、發(fā)放、控制的信息系統(tǒng)和技術(shù)。
 
  c.組織概況,這方面的知識和技能包括:
 
  組織的類型、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和職能相互關(guān)系;
 
  通用的業(yè)務(wù)和管理概念;
 
  受審核方的文化和社會習俗。
 
  d.使用的法律、法規(guī)和與其領(lǐng)域相關(guān)的其他要求,這方面的知識和技能包括:
 
  國家的、區(qū)域的和地方的法律、法規(guī)、規(guī)章及其主管機構(gòu);
 
  基本的法律術(shù)語;
 
  合約及責任。
 
  3、審核組長的通用知識和技能
 
  審核組長還應(yīng)當具有管理和領(lǐng)導(dǎo)審核組的知識和技能,以便審核能有效和高效地運行,審核組長應(yīng)當能夠:
 
  平衡審核組成員的強項和弱項;
 
  建立審核組成員間的和諧工作關(guān)系;
 
  管理審核過程;
 
  代表審核組與審核委托方和受審核方進行溝通;
 
  引導(dǎo)審核組得出審核結(jié)論;
 
  編制和完成審核報告;
 
  4、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員特定專業(yè)知識和技能
 
  關(guān)鍵詞:要求、基礎(chǔ)、法律法規(guī)
 
  質(zhì)量管理體系要求、原則及其運用;
 
  質(zhì)量管理體系和專業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)要求,比如內(nèi)審員應(yīng)知曉法律責任、受審核方的義務(wù)、活動和產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù);
 
  質(zhì)量管理體系相關(guān)方的要求;
 
  質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識,業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)知識,特定技術(shù)領(lǐng)域的方法、技術(shù)、過程和實踐;
 
  與被審核的特定專業(yè)、業(yè)務(wù)性質(zhì)或工作場所有關(guān)的特定領(lǐng)域的知識;
 
  與專業(yè)有關(guān)的風險管理原則、方法和技術(shù)。
 
四、內(nèi)審員管理
 
  1、怎么選拔內(nèi)審員
 
  組織應(yīng)從相關(guān)職能和層次上選擇內(nèi)審員,內(nèi)審員應(yīng)具備以下條件:
 
  具有實際工作經(jīng)驗;
 
  具有質(zhì)量管理知識;
 
  能力接受審核的產(chǎn)品、過程的內(nèi)容;
 
  能堅持原則,客觀公正、忠于職守;
 
  2、內(nèi)審員培訓(xùn)要求
 
  以ISO9001質(zhì)量管理體系為例,組織應(yīng)當對內(nèi)審員進行培訓(xùn),以使內(nèi)審員:
 
  理解GB/T19001-2016標準的要求及其在組織中的應(yīng)用;
 
  了解組織質(zhì)量管理體系的運行現(xiàn)狀;
 
  掌握審核所需的檢查、提問、評價和報告等方法,以策劃、組織、交流、指導(dǎo)等主持審核所需的技能;
 
  遵守內(nèi)部審核的程序和方法。
 
  3、內(nèi)審員資格有什么要求?
 
  GB/T19001標準7.2能力要求,基于適當?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和經(jīng)驗,組織應(yīng)確保人員是勝任的。
 
五、內(nèi)審員能力怎么保持和提高?
 
  一個組織通常至少要有兩位內(nèi)審員,他們的水平不會完全一致,有時對同一個問題,甲說不合格乙說合格。
 
  對標準的解釋也不相同,這種不一致的情況發(fā)展嚴重將會影響審核的公正性和科學(xué)性,所以應(yīng)努力避免。
 
  在同步提高的前提下,求得內(nèi)審員水平一致的方法很多,典型的方法有以下幾種:
 
  1、參加培訓(xùn)班學(xué)習
 
  關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)知識、解釋正確、縮小
 
  內(nèi)審員輪流參加專業(yè)的培訓(xùn)班,可以讓內(nèi)審員獲得關(guān)于質(zhì)量管理標準和審核方面的基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗。
 
  因為認證培訓(xùn)部門的教程和師資都有一定條件和水平的要求,對標準和審核的解釋比較正確,學(xué)習后內(nèi)審員之間的差異可以大大縮小。
 
  2、參加審核實踐和進行經(jīng)驗交流
 
  關(guān)鍵詞:交流、典型案例、心得體會
 
  組織內(nèi)審員多參加質(zhì)量管理體系來保持和證實其審核能力,進行工作經(jīng)驗的交流可以促進內(nèi)審員水平的提高和對問題理解的一致。
 
  交流中應(yīng)就典型案例進行討論,求得共同看法。
 
  水平較高、經(jīng)驗較多的內(nèi)審員還可以把自己的心得體會和工作方法介紹給年輕的內(nèi)審員。
 
  3、內(nèi)審報告的比較分析
 
  關(guān)鍵詞:內(nèi)審報告、不符合報告、優(yōu)缺點
 
  一個組織應(yīng)對各內(nèi)審員編寫的內(nèi)審報告及所附的不符合報告做比較,分析他們各自的優(yōu)缺點,以便有針對性地進行幫助。
 
  這種研究分析工作應(yīng)由單位的領(lǐng)導(dǎo)親自進行,或者授權(quán)較有經(jīng)驗的內(nèi)審員進行。
 
  4、工作評比
 
  關(guān)鍵詞:每年、每半年、工作經(jīng)驗
 
  組織的管理者每年或者每半年對內(nèi)審員的工作進行評比,選擇優(yōu)秀的內(nèi)審員進行表彰,并重點總結(jié)他的工作經(jīng)驗。借此讓內(nèi)審員向他學(xué)習,提高自己的水平。
 
  5、內(nèi)審員輪換
 
  關(guān)鍵詞:年審內(nèi)審員、不同審核組長
 
  安排年輕的內(nèi)審員輪流配合不同的審核組長工作,從中向不同的審核組長學(xué)習其工作方法和工作經(jīng)驗。
 
  6、內(nèi)審員通過擔任第二方審核員提高水平
 
  關(guān)鍵詞:供方、檢查、實踐
 
  一個組織的內(nèi)審員可以從事對供方管理體系的檢查、評定和認可來實踐其審核知識,這對他們水平的提高可以起很大作用。
 
  7、內(nèi)審員通過接受認證審核而向外審員學(xué)習
 
  關(guān)鍵詞:標準、手冊、程序文件
 
  當組織接受第三方機構(gòu)審核時,可以選派一批內(nèi)審員配合外審老師的工作。
 
  如擔任陪同人員、聯(lián)絡(luò)人員、觀察員或部門發(fā)言人等,并觀察外審員在現(xiàn)場進行審核的全過程,從中學(xué)習他們對問題的判斷方式和工作作風。
 
  內(nèi)審員多參加審核實踐,是保持和提高水平的最基本的方法。
 
六、內(nèi)審員培訓(xùn)時會涉及哪些大綱?
 
  以ISO9001質(zhì)量管理體系為例,會學(xué)習到以下知識:
 
  1、體系標準的背景和修訂歷程
 
  2、體系的標準和術(shù)語
 
  3、組織建立管理體系的步驟和要點
 
  4、體系標準的理解要點
 
  5、內(nèi)部審核的策劃和準備
 
  6、內(nèi)部審核的實施
 
  7、審核報告的編制、批準和分發(fā)
 
  8、審核后續(xù)活動的實施等
編輯:foodqm

 
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