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環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-09-18  來(lái)源:食農(nóng)認(rèn)證聯(lián)盟公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 治大國(guó)若烹小鮮 分享
核心提示:識(shí)別和評(píng)價(jià)本公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中能夠控制或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素,并確定重要環(huán)境因素。
1、目的
 
  識(shí)別和評(píng)價(jià)本公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中能夠控制或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素,并確定重要環(huán)境因素。
 
2、適用范圍
 
  適用于本公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理。
 
3、職責(zé)
 
  3.1 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作歸口管理,負(fù)責(zé)組織確認(rèn)環(huán)境因素,評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素。
 
  3.2 各部門負(fù)責(zé)識(shí)別和管理各自活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的環(huán)境因素。
 
4、工作程序
 
  4.1環(huán)境因素的識(shí)別
 
  4.1.1 識(shí)別范圍
 
  環(huán)境因素的識(shí)別范圍包括公司所屬部門范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素和相關(guān)方的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可望施加影響的環(huán)境因素。
 
  4.1.2 識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮
 
  A 活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成或可能造成的有益或有害影響的要素為環(huán)境因素。
 
  B 環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮:
 
  1)三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái);
 
  2)三種狀態(tài):正常、異常、緊急;
 
  3)六種類型:大氣、水體、噪聲、固廢物管理、資源能源、其它。
 
  4.1.3 識(shí)別的主要內(nèi)容有:
 
  A 明確適用的相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求;
 
  B 評(píng)價(jià)環(huán)境現(xiàn)狀與上述要求的符合程度,包括污染物排放、資源能源消耗情況等;
 
  C 對(duì)以往不符合要求的事件調(diào)查所取得反饋意見(jiàn)的評(píng)價(jià);
 
  D 相關(guān)方提供的報(bào)告、記錄等資料,如環(huán)境報(bào)告等。
 
  4.1.4 識(shí)別環(huán)境因素可選用的方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法、過(guò)程分析和評(píng)價(jià)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法。
 
  4.2 識(shí)別步驟
 
  4.2.1 在初始評(píng)審時(shí),質(zhì)管部組織各部門根據(jù)管理領(lǐng)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的直接或間接影響的因素進(jìn)行分析和識(shí)別,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》。
 
  4.2.2 質(zhì)管部對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、匯總、復(fù)核,確定各部門環(huán)境因素,列入《環(huán)境因素清單》。
 
  4.2.3 質(zhì)管部組織編制《環(huán)境因素綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附錄),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》。
 
  4.2.4 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)時(shí)考慮以下幾方面因素:
 
  A 環(huán)境影響的大小
 
  B 發(fā)生頻率和持續(xù)時(shí)間
 
  C 有關(guān)法律法規(guī)要求
 
  D 公司技術(shù)上、財(cái)務(wù)上及運(yùn)行上的可行性
 
  E 相關(guān)方的關(guān)注等
 
  4.2.5 質(zhì)管部根據(jù)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素編訂形成《重要環(huán)境因素清單》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)至相關(guān)單位。
 
  4.3環(huán)境因素的管理
 
  4.3.1 運(yùn)行控制
 
  A 通過(guò)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行要求的實(shí)施,對(duì)所有環(huán)境因素加以控制。
 
  B 對(duì)重要環(huán)境因素,由質(zhì)管部組織制定《管理方案》,對(duì)其施加控制。
 
  C 對(duì)于潛在的緊急情況,按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》進(jìn)行管理。
 
  4.3.2 環(huán)境因素的更改
 
  4.3.2.1 每年管理評(píng)審前由質(zhì)管部組織各部門對(duì)環(huán)境因素復(fù)評(píng)。
 
  4.3.2.2 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充辯識(shí)和評(píng)審,
 
  A 法律、法規(guī)更新時(shí);
 
  B 公司的生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí);
 
  C 新項(xiàng)目建立、新設(shè)備引進(jìn)對(duì)環(huán)境影響有變化時(shí);
 
  D 相關(guān)方的抱怨明顯增多時(shí)。
 
  4.3.3 環(huán)境因素更改的實(shí)施
 
  環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí),由責(zé)任部門報(bào)告質(zhì)管部,由質(zhì)管部組織對(duì)提出的環(huán)境因素進(jìn)行檢查、復(fù)核、確認(rèn),評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素時(shí),對(duì)《重要環(huán)境因素清單》進(jìn)行更改。
 
5、相關(guān)文件
 
  應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序
 
6、相關(guān)表格/記錄
 
  1)環(huán)境因素調(diào)查表
 
  2)環(huán)境因素清單
 
  3)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表
 
  4)重要環(huán)境因素清單
 
  5)管理方案
編輯:foodqm

 
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