ISO 9001:2008 |
ISO 9001:2015 |
1范圍 |
1 范圍 |
1.1總則 |
1 范圍 |
1.2應(yīng)用 |
4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 |
4 質(zhì)量管理體系 |
4 組織環(huán)境 4.1 理解組織及其環(huán)境 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程 |
4.1 總要求 |
4.4 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程 8.4 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 |
4.2 文件要求 |
7.5 成文信息 |
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4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 4.4 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程 |
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5 管理職責(zé) |
5 領(lǐng)導(dǎo)作用 |
5.1 管理承諾 |
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 |
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) |
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5.3 質(zhì)量方針 |
5.2 方針 |
5.4 策劃 |
6 策劃 |
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6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 |
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5.3 組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限 6 策劃 6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施 6.3 變更的策劃 |
5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通 |
5 領(lǐng)導(dǎo)作用 |
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5.3 組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限 |
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5.3 組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限 |
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7.4 溝通 |
5.6 管理評(píng)審 |
4 組織環(huán)境 4.1 理解組織及其環(huán)境 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 9.3 管理評(píng)審 |
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6 資源管理 |
7.1 支持 |
6.1 資源提供 |
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6.2 人力資源 |
7.2 能力 |
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7.2 能力 |
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7.2 能力 7.3 意識(shí) |
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 |
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6.4 工作環(huán)境 |
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7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) |
8 運(yùn)作 |
7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 |
8.1 運(yùn)作策劃和控制 |
7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程 |
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 |
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7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) |
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) |
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7.4 采購(gòu) |
8.4 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 |
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8.4 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 |
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8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 |
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 |
8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 |
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7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 |
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8. 測(cè)量、分析和改進(jìn) |
9 績(jī)效評(píng)價(jià) 9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) |
8.1 總則 |
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8.2 監(jiān)視和測(cè)量 |
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) |
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9.2 內(nèi)部審核 |
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8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 |
8.3 不合格品控制 |
8.7 不合格輸出的控制 10.2 不合格和糾正措施 |
8.4 數(shù)據(jù)分析 |
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8.5 改進(jìn) |
10 改進(jìn) |
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10.1 總則 10.3 持續(xù)改進(jìn) |
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10.2 不合格和糾正措施 |
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6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施 (見(jiàn) 10.3 持續(xù)改進(jìn) |