1、 2000版ISO9000標準之3.4.4給出”設(shè)計和開發(fā)”的定義為：“將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品\過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程”，特別指出：術(shù)語“設(shè)計”和“開發(fā)”有時是同義的，有時用于規(guī)定整個設(shè)計和開發(fā)過程的不同階段。設(shè)計和開發(fā)可分為兩類，一種是產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，一種是過程的設(shè)計和開發(fā)。標準7.3條款的要求主要對前者，過程的設(shè)計開發(fā)是指工藝的規(guī)劃和設(shè)計，也是可以參照本條款進行控制的。

    2、 對于產(chǎn)品“設(shè)計和開發(fā)”的控制要求，應(yīng)該說，2000版ISO9001標準和1994版，甚至1987版的要求基本是沒有什么變化的。但是在該條款的實施過程中，往往是不能完全達到標準的要求，存在這樣那樣的不符合，不符合的出現(xiàn)當然有實施上的不嚴謹或怕麻煩，但也有一部分屬于對標準的理解。這里僅就在審核中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題做一討論。
　    “設(shè)計和開發(fā)的策劃”是指在與顧客有關(guān)的過程之后，或經(jīng)過可行性論證并立項，設(shè)計開發(fā)的對象已確立，對設(shè)計開發(fā)過程本身的策劃。這種策劃主要應(yīng)確定：設(shè)計開發(fā)過程的階段劃分，每階段應(yīng)開展的諸如驗證、評審、確認等質(zhì)量活動的時機以及設(shè)計開發(fā)職責權(quán)限的授予。這種策劃的結(jié)果還應(yīng)是動態(tài)的，隨著設(shè)計開發(fā)工作的開展，所形成的計劃應(yīng)能更新。
　　2000版ISO9001標準中，雖然沒有將“接口”作為一個獨立的條款提出，但在“設(shè)計和開發(fā)策劃”中有要求。設(shè)計開發(fā)的接口內(nèi)容，一般可用下圖示意：

　　應(yīng)該指出的是，在接口的管理上，一方面要書面明確各自的職責，一方面還要保持有效的溝通，并形成可供追溯的記錄，如《工作聯(lián)絡(luò)單》，這往往被忽視而僅以口頭方式進行。

　　設(shè)計開發(fā)驗證、設(shè)計開發(fā)評審、設(shè)計開發(fā)確認是產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)各階段所必需的質(zhì)量活動，只不過根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度不同，科技含量不同，顧客要求不同，組織規(guī)模文化背景不同等等因素，策劃時對上述三項質(zhì)量活動的安排也不同。以設(shè)計開發(fā)評審為例，一般的說，對比較簡單的產(chǎn)品，至少安排兩次評審：方案評審和設(shè)計確認前的最終評審。而對于大型復(fù)雜產(chǎn)品，則要分級、分階段進行，在設(shè)計開發(fā)策劃時就應(yīng)予以確定。設(shè)計開發(fā)評審、設(shè)計開發(fā)驗證、設(shè)計開發(fā)確認的關(guān)系可用以下簡圖示意：