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如何在果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)實施HACCP

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-01-25
核心提示:首先,在實施HACCP之前,企業(yè)必須建立和實施GMP、SSOP和質(zhì)量管理體系(包括生產(chǎn)工藝和操作過程的管理)。果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照《飲料廠衛(wèi)生規(guī)范》(GB12695-1990)的要求對工廠的廠址、廠房設(shè)計、水處理等方面的衛(wèi)生要求制定GMP。SSOP是按GMP的要求由食品企業(yè)自己編寫


    首先,在實施HACCP之前,企業(yè)必須建立和實施GMP、SSOP和質(zhì)量管理體系(包括生產(chǎn)工藝和操作過程的管理)。果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照《飲料廠衛(wèi)生規(guī)范》(GB12695-1990)的要求對工廠的廠址、廠房設(shè)計、水處理等方面的衛(wèi)生要求制定GMP。SSOP是按GMP的要求由食品企業(yè)自己編寫的控制和記錄與環(huán)境和人員有關(guān)的衛(wèi)生管理的書面文件。SSOP一般包括八個控制衛(wèi)生的關(guān)鍵內(nèi)容:(1)與食品接觸或與食品接觸物表面接觸的水(冰)的安全;(2)與食品接觸的表面(包括設(shè)備、手套、工作服)的清潔度;(3)防止發(fā)生交叉污染;(4)手的清洗與消毒間,廁所設(shè)施的維護與衛(wèi)生保持;(5)防止食品被污染物污染;(6)有毒化學(xué)物質(zhì)的標記、儲存和使用;(7)雇員的健康與衛(wèi)生控制;(8)蟲害的防治。質(zhì)量管理體系是確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足食品安全與衛(wèi)生的各項要求的重要保證。它包括了原料采購、生產(chǎn)工藝和操作控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品回收、客戶投訴、應(yīng)急措施等多方面的內(nèi)容,它對企業(yè)建立和實施HACCP體系具有非常重要的意義。

    此外,管理層的支持、對員工的培訓(xùn)、建立產(chǎn)品回收程序、應(yīng)急措施、消費者投訴程序、GLP(良好實驗室管理操作)等也是建立和實施HACCP體系所必需的。

    實施HACCP計劃的步驟包括以下的十二個步驟:

    第一步是組建HACCP小組,其成員應(yīng)包括企業(yè)內(nèi)部的管理者、生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量方面的人員,以及外部的對HACCP原理和實施、微生物知識以及相關(guān)研究具有豐富知識的專家等,他們必須能保證制定完整的、可實施的HACCP計劃。

    第二步是產(chǎn)品描述,必須正確地說明產(chǎn)品的性能、預(yù)期用途和使用方法。對產(chǎn)品的描述可幫助識別在產(chǎn)品形成過程中可能存在的危害。

    第三步是確定預(yù)期用途。不同用途和不同的消費者對食品安全的要求是不同的。同樣的產(chǎn)品針對不同的消費者,其可能產(chǎn)生的危害是不同的,例如老人、兒童、以及免疫低下者會對某些危害特別敏感。

    第四步是繪制生產(chǎn)流程圖,它需要包括從原料到最終產(chǎn)品的整個過程的詳細情況。

    第五步是現(xiàn)場確認生產(chǎn)流程圖。流程圖必須得到HACCP小組的確認,并且準確無誤地反映實際生產(chǎn)過程。
第六步是進行危害分析,建立預(yù)防措施。應(yīng)從原料開始直至成品,對每一個點和步驟進行危害分析,確定危害的種類,找出危害的來源,并建立預(yù)防措施。危害分析必須準確和具有權(quán)威性。當所有的危害被確定后,需要列出控制危害的預(yù)防措施。

    第七步是確定關(guān)鍵控制點(CCP)?梢允褂肅CP判斷樹來幫助確定某一個點或步驟是否為關(guān)鍵控制點。事實上,在果蔬汁加工企業(yè)首先應(yīng)該建立完善的GMP和SSOP體系,把握好對危害的面源性控制,而HACCP應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上建立的點源性控制方法。理解了這一概念后建立的CCP才是合理的、有價值的。

    第八步是建立關(guān)鍵限值。建立的關(guān)鍵限值應(yīng)以是否產(chǎn)生危害或者產(chǎn)生的危害是否時可接受水平為標準,建立的關(guān)鍵限值必須具有可操作性,在實際操作中我們一般使用比關(guān)鍵限值更嚴格的操作限值來進行操作以保證關(guān)鍵限值不被突破。并且,在連續(xù)的生產(chǎn)過程中,對物理和化學(xué)指標的監(jiān)控通常更加準確和快速的,所以盡量不使用微生物指標作為監(jiān)控數(shù)值。

    第九步是建立合適的監(jiān)控程序。這里需要明確監(jiān)控的對象、監(jiān)控的方法、監(jiān)控的頻率和監(jiān)控的人員。但當生產(chǎn)工藝流程或有關(guān)條件改變時,監(jiān)控的頻率必須做相應(yīng)的調(diào)整。

    第十步是建立糾偏程序。當關(guān)鍵限值出現(xiàn)偏離,即有可能出現(xiàn)危害,因此必須采取糾偏措施,措施包括對出現(xiàn)偏離的產(chǎn)品妥善保存,并進行相關(guān)的分析測試,評估產(chǎn)品的安全性,在此基礎(chǔ)上,對不合格產(chǎn)品進行銷毀;符合重新加工要求的,進行返工處理并達到產(chǎn)品的一致性;或者將殘次品加工成要求較低的另一種產(chǎn)品。

    第十一步是建立驗證程序。首先是對HACCP計劃的所有要素確認,確認的過程必須具有科學(xué)依據(jù);其次是對CCP的驗證包括監(jiān)控設(shè)備的校準、監(jiān)控紀錄的復(fù)查、針對性的取樣檢測、CCP紀錄的復(fù)查;最后是對HACCP體系的驗證,即檢查HACCP計劃所規(guī)定的各種控制措施是否被有效貫徹實施。這種驗證活動同廠每年進行一次,但當系統(tǒng)發(fā)生故障、產(chǎn)品或加工過程發(fā)生變化時,也要進行HACCP體系的驗證。

    第十二步是建立記錄保持程序。HACCP體系很重要的一點是它必須要有完整準確的紀錄,具有歷史的可追溯性,一旦發(fā)生問題,能從中查詢產(chǎn)生問題的實際產(chǎn)生過程或排除某一過程產(chǎn)生問題的可能性。同時它也提供了一個有效的監(jiān)控手段,使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整加工過程中偏離CCP的趨勢,防止生產(chǎn)過程失去控制。

 
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