国产黄片无马赛克在线观看_国产成人在线播放_国产综合A级片视频_亚洲va无码va亚洲

食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 質(zhì)量管理 » 質(zhì)量管理綜合 » 正文

過(guò)敏源控制管理規(guī)定

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-28  來(lái)源:食品供應(yīng)鏈管理  作者:食品論壇網(wǎng)友分享
核心提示:過(guò)敏源控制管理規(guī)定
   1、目的
 
  正確識(shí)別過(guò)敏源物質(zhì),采取相應(yīng)的措施對(duì)過(guò)敏源的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等全過(guò)程的有效控制,以確保產(chǎn)品符合國(guó)家或出口國(guó)的要求,保證食品安全。
 
  2、范圍
 
  適用于公司所使用的原料、輔料中涉及過(guò)敏源物質(zhì)的識(shí)別、采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等全過(guò)程。
 
  3、定義:
 
  3.1 過(guò)敏:過(guò)敏是指生物體對(duì)外來(lái)的異物,所產(chǎn)生的一種不適當(dāng)反應(yīng)。
 
  3.2 過(guò)敏源:能夠引起過(guò)敏反應(yīng)的物質(zhì),通常稱為過(guò)敏源,本規(guī)定是指食品中的過(guò)敏源。
 
  3.3 過(guò)敏源物質(zhì):采用過(guò)敏源或其制品為原輔材料加工而成的物質(zhì)。
 
  4、職責(zé)
 
  4.1 品管部負(fù)責(zé)公司使用物質(zhì)中過(guò)敏源的識(shí)別,編制并及時(shí)更新過(guò)敏源清單;
 
  4.2 采購(gòu)部負(fù)責(zé)原輔料采購(gòu)過(guò)程的過(guò)敏源的控制。
 
  4.3 倉(cāng)儲(chǔ)配送部負(fù)責(zé)原輔料儲(chǔ)存過(guò)程的過(guò)敏源物質(zhì)的控制及其入廠檢驗(yàn)。
 
  4.4 研發(fā)中心負(fù)責(zé)過(guò)敏源物質(zhì)添加確認(rèn),過(guò)敏源物質(zhì)的配制及配料室過(guò)敏源物質(zhì)的儲(chǔ)存。
 
  4.5 各分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)敏源物質(zhì)的控制。
 
  5、規(guī)定
 
  5.1 過(guò)敏源物質(zhì)的識(shí)別
 
  5.1.1 品管部定期或不定期收集國(guó)家和出口國(guó)(如韓國(guó)、日本、歐盟、美國(guó)等)對(duì)食品過(guò)敏源物質(zhì)的范圍界定,并據(jù)此編制食品公司過(guò)敏源物質(zhì)清單,每季度至少更新一次:
 
  5.1.2 品管部識(shí)別過(guò)敏源物質(zhì)時(shí)必須充分考慮過(guò)敏源本身及其深加工產(chǎn)品,必要時(shí)考慮其加工過(guò)程可能引入的過(guò)敏源成分。
 
  5.1.3 品管部在編制或更新過(guò)敏源物質(zhì)清單時(shí),必須明確過(guò)敏源涉及的國(guó)家、過(guò)敏等級(jí)、主題、過(guò)敏原控制管理規(guī)定。
 
  5.2 過(guò)敏源物質(zhì)的采購(gòu)
 
  5.2.1 過(guò)敏源物質(zhì)供應(yīng)商納入合格供方前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,之后至少每年進(jìn)行一次審核,同時(shí)要求供應(yīng)商必須提供產(chǎn)品說(shuō)明書(含使用的原輔材料),至少每年提供過(guò)敏源物質(zhì)含過(guò)敏成分的官方全項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告(原件掃描版);
 
  5.2.2 過(guò)敏源物質(zhì)采購(gòu)執(zhí)行《采購(gòu)管理規(guī)定》,合同中必須明確要求提供產(chǎn)品成分說(shuō)明(含使用的原輔材料)和出廠檢驗(yàn)合格單,且首次到貨過(guò)敏源物質(zhì)必須進(jìn)行全項(xiàng)目檢驗(yàn)和檢測(cè),合格后準(zhǔn)予使用。
 
  5.3 過(guò)敏源物質(zhì)的入廠檢驗(yàn)
 
  5.3.1 過(guò)敏源物質(zhì)的入廠檢驗(yàn)由倉(cāng)儲(chǔ)配送部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī)程》和《輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;
 
  5.3.2 入廠檢驗(yàn)時(shí)必須核對(duì)過(guò)敏源物質(zhì)的標(biāo)簽與實(shí)際產(chǎn)品的一致性,并保存原始產(chǎn)品標(biāo)簽及相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄;
 
  5.3.3 供應(yīng)商首次供貨必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)過(guò)敏源成分進(jìn)行檢測(cè)。
 
  5.4 過(guò)敏源物質(zhì)的儲(chǔ)存
 
  5.4.1 倉(cāng)儲(chǔ)配送部必須將過(guò)敏源物質(zhì)單獨(dú)房間或區(qū)域存放,不同過(guò)敏源物質(zhì)之間進(jìn)行有效的隔離,制作并現(xiàn)場(chǎng)張貼過(guò)敏源物質(zhì)存放標(biāo)識(shí)和過(guò)敏物質(zhì)標(biāo)識(shí),避免與非過(guò)敏源物質(zhì)的相互污染;
 
  5.4.2 倉(cāng)儲(chǔ)配送部必須在入庫(kù)臺(tái)賬上對(duì)過(guò)敏源物質(zhì)予以注明或標(biāo)記,每日查看過(guò)敏源物質(zhì)儲(chǔ)存情況,保持其清潔不受外來(lái)污染。
 
  5.5 過(guò)敏源物質(zhì)的使用
 
  5.5.1 研發(fā)中心配料室(含車間內(nèi)配料室)必須有專門的過(guò)敏源物質(zhì)存放區(qū),制作并現(xiàn)場(chǎng)張貼過(guò)敏源物質(zhì)標(biāo)識(shí)和傳遞流程。
 
  5.5.2 每種過(guò)敏源物質(zhì)必須使用專門帶標(biāo)識(shí)的器具進(jìn)行分取,單獨(dú)包裝袋包裝并標(biāo)識(shí),過(guò)敏源物質(zhì)配料前后必須清理現(xiàn)場(chǎng),避免交叉污染。
 
  5.5.3 配料過(guò)程中的其他要求嚴(yán)格執(zhí)行《配料管理規(guī)定》。
 
  5.5.4 配好的輔料在品管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的情況下,由配料員與車間輔料人員進(jìn)行交接,并予以簽字記錄。
 
  5.5.5 車間安排生產(chǎn)時(shí)原則上含有過(guò)敏源的產(chǎn)品使用專門的器具進(jìn)行生產(chǎn),確實(shí)需要使用共同的設(shè)備和工器具,先安排不含過(guò)敏源成分的產(chǎn)品,然后再安排含有過(guò)敏源成分的產(chǎn)品生產(chǎn),班后器具進(jìn)行徹底的清潔消毒,生產(chǎn)計(jì)劃中必須標(biāo)注產(chǎn)品的過(guò)敏源成分。
 
  5.5.6 車間要設(shè)立專門的區(qū)域存放過(guò)敏源物質(zhì),并現(xiàn)場(chǎng)粘貼明確標(biāo)識(shí)。
 
  5.5.7 車間輔料人員拌料時(shí)對(duì)過(guò)敏源物質(zhì)輔料攪拌前后必須對(duì)拌料器進(jìn)行清潔,防止過(guò)敏源物質(zhì)的交叉污染。
 
  5.5.8 生產(chǎn)結(jié)束后必須對(duì)工器具和設(shè)備進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)品控人員復(fù)核確認(rèn)合格后方可生產(chǎn)不含過(guò)敏源成分的產(chǎn)品。
 
  6、應(yīng)做的記錄
 
  6.1 食品公司過(guò)敏源物質(zhì)清單
 
  6.2 供應(yīng)商審核記錄
 
  6.3 采購(gòu)合同/計(jì)劃
 
  6.4 進(jìn)貨驗(yàn)證記錄
 
  6.5 入庫(kù)臺(tái)賬
編輯:foodqm

 
分享:

食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
聯(lián)系電話:0531-82360063
電話/微信:15269187106


HACCP聯(lián)盟

食品質(zhì)量管理
 

 
 
推薦圖文
推薦質(zhì)量管理
點(diǎn)擊排行
收縮

在線咨詢

  • 0531-82360063
  • 郵箱
  • 聯(lián)系人
  • 聯(lián)系人

     
     
    Processed in 0.117 second(s), 87 queries, Memory 1.25 M