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疫情當(dāng)前,餐飲、零售業(yè)的自救攻略請(qǐng)收好

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-27  來(lái)源:餐飲質(zhì)量安全  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:疫情當(dāng)前,餐飲、零售業(yè)的自救攻略請(qǐng)收好
   近日,部分地區(qū)新冠疫情的反復(fù)使餐飲、零售行業(yè)遭受了巨大的沖擊和壓力,餐廳、超市最先門(mén)庭冷落,甚至是暫停營(yíng)業(yè)、倒閉…
 
  焦慮迷茫正成為不少餐飲、零售從業(yè)人員的常態(tài)。但也有這樣一批人,他們?cè)诖鞌≈袛[脫了焦慮,并憑著不低頭、不妥協(xié)的一股干勁,用信息化手段武裝自己,實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤(pán)。疫情之下,餐飲、零售業(yè)究竟該如何應(yīng)對(duì)呢?
 
  1
 
  門(mén)店業(yè)務(wù)在線化
 
  線下暫停了,必須盡快把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上去。
 
  在店內(nèi)開(kāi)展線上點(diǎn)餐。鼓勵(lì)客人通過(guò)手機(jī)掃描二維碼點(diǎn)餐、非接觸付款,減少與工作人員的接觸,并對(duì)POS機(jī)等支付設(shè)備進(jìn)行定期消毒。
 
  餐廳要盡快完善點(diǎn)單系統(tǒng),確?腿讼聠魏蠛髲N和吧臺(tái)可及時(shí)收到訂單信息,以免漏單讓客人久等。
 
  疫情影響下,零售超市客流驟減,導(dǎo)購(gòu)也將無(wú)事可做,為了提高收入,此時(shí)是讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)使用“微信+社交零售”的最佳時(shí)機(jī),超市可適時(shí)開(kāi)啟微信+小程序商城點(diǎn)單模式,在顯眼處張貼商城小程序海報(bào),引導(dǎo)顧客拍照保存,提前在線下單,到店自提,或交由第三方配送。
 
  2
 
  加強(qiáng)私域營(yíng)銷
 
  日常經(jīng)營(yíng)中比較注重私域運(yùn)營(yíng)的商家,在疫情來(lái)臨時(shí)業(yè)務(wù)依舊能夠有條不紊地進(jìn)行。
 
  沒(méi)做好私域客戶積累的商家也別慌,這時(shí)候必須要抓住自身優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn),巧借力公域流量,轉(zhuǎn)化為私域流量。
 
  比如嘗試開(kāi)啟直播或者拍攝短視頻,在抖音、快手、點(diǎn)評(píng)等多個(gè)平臺(tái)引流,餐飲行業(yè)多展示廚房的做菜過(guò)程、餐廳消毒、配送等環(huán)節(jié),零售超市則展示備貨、消毒、人流等場(chǎng)景。方式種類不限,并持之以恒。
 
  同時(shí),在客人到店及外賣(mài)里面塞上帶有聯(lián)系方式的小卡片,引導(dǎo)添加負(fù)責(zé)人微信,進(jìn)入微信群,在群內(nèi)通知備菜/備貨信息,在群內(nèi)接龍下單購(gòu)物,有配送條件的可以省去流量平臺(tái)的抽傭費(fèi)用。
 
  3
 
  門(mén)店升級(jí)為前置倉(cāng)
 
  通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)把門(mén)店當(dāng)成線上前置倉(cāng),告知顧客門(mén)店提供提前1-3天的預(yù)訂服務(wù),按需集中采購(gòu)。
 
  切勿想著把消費(fèi)者不需要的產(chǎn)品強(qiáng)賣(mài)出去,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)創(chuàng)新,給消費(fèi)者最需要的生活解決方案。比如提前將多種菜品搭配成套餐銷售,推薦按套餐購(gòu)買(mǎi),減少備貨損耗。
 
  在很多管控區(qū),生鮮產(chǎn)品特別是肉類不能及時(shí)配送,常導(dǎo)致導(dǎo)致肉品變質(zhì),而涼鹵制品的需求有增無(wú)減。在這種背景,餐廳不妨開(kāi)設(shè)涼鹵外賣(mài)服務(wù)創(chuàng)收。
 
  4
 
  公益行動(dòng),提升口碑
 
  疫情突襲下,不少生鮮產(chǎn)品備貨較多的門(mén)店,或?qū)⒂胁糠稚唐穼⒃趥}(cāng)庫(kù)等待過(guò)期報(bào)損,此時(shí),響應(yīng)政府號(hào)召為一線抗擊疫情工作人員提供盒餐、面包、生鮮產(chǎn)品等服務(wù),雖不是為了提升品牌知名度,但不可否認(rèn)的是,疫情期間迎難而上的公益行動(dòng),會(huì)讓門(mén)店的品牌口碑短時(shí)間內(nèi)在周邊得到迅速提升。
 
  此類公益行動(dòng)可以直接聯(lián)系社區(qū)捐贈(zèng)物資,亦或是聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈⑿殴娞?hào)、抖音等平臺(tái)的大V力量進(jìn)行傳播。
 
  5
 
  苦煉內(nèi)功,未雨綢繆
 
  總而言之,疫情期間,生意慢下來(lái)是暫時(shí)的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不妨放慢腳步,趁此機(jī)會(huì)對(duì)內(nèi)梳理,升級(jí)裝備。
 
  整頓內(nèi)部制度體系,加強(qiáng)線上培訓(xùn)、上線管理系統(tǒng),空閑下來(lái)的時(shí)間練好企業(yè)內(nèi)功,經(jīng)過(guò)短暫的恢復(fù)期后,市場(chǎng)必將迎來(lái)一波“反彈”消費(fèi)潮。
編輯:foodqm

 
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