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倉庫貨品批次管理指導(dǎo)手冊

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-09  來源:食品供應(yīng)鏈管理公眾號(hào)  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:倉庫貨品批次管理指導(dǎo)手冊
   在相當(dāng)一部分企業(yè)當(dāng)中,批次管理是非常重要的概念。對(duì)于倉庫管理而言,落實(shí)批次管理的核心就是圍繞庫存展開的,下面將為大家介紹如何將批次管理納入到日常的庫存管理中發(fā)揮其作用。
 
  一、批次的識(shí)別與定義
 
  企業(yè)要想對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格的批次化的管理,首先就要識(shí)別批次的主要特征,以及每個(gè)特征的服務(wù)目標(biāo),然后才注意對(duì)這個(gè)特征進(jìn)行管理。
 
  在批次上,要能夠識(shí)別該批次商品的進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨單單據(jù)號(hào)、供應(yīng)商、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)目,這樣就可以在后期查詢庫存時(shí),明確商品的具體來源。
 
  在批次上,要能夠識(shí)別該批次商品的包裝信息,包括包裝規(guī)格、包裝條形碼等項(xiàng)目,這樣在后期入庫上架、出庫等業(yè)務(wù)處理時(shí),根據(jù)包裝規(guī)格來進(jìn)行計(jì)算。
 
  在批次上,對(duì)于管理保質(zhì)期的商品,要能夠識(shí)別該批次商品的生產(chǎn)日期信息,包括生產(chǎn)日期、到期日期等項(xiàng)目,這樣就可以在收貨、配送出庫、銷售出庫等業(yè)務(wù)處理時(shí),自動(dòng)判斷商品保質(zhì)期和保鮮期,并執(zhí)行先進(jìn)先出了。
 
  對(duì)于一些特殊類別的商品,在定義批次時(shí),還要進(jìn)行特別的識(shí)別。如對(duì)于藥品,則需要嚴(yán)格管理其批號(hào),利用批號(hào)就可以識(shí)別其生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠等各種信息;再如對(duì)于某些電子類產(chǎn)品,需要嚴(yán)格管理其序列號(hào)(串號(hào)),這樣就需要在批次管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明細(xì)管理到每個(gè)商品,也可以說是每個(gè)商品都是一個(gè)嚴(yán)格的批次。
 
  根據(jù)以上對(duì)批次的可識(shí)別項(xiàng)目的要求,在定義一個(gè)批次時(shí),一般商品要根據(jù)商品的進(jìn)貨單、進(jìn)價(jià)、生產(chǎn)日期、包裝規(guī)格等項(xiàng)目來進(jìn)行區(qū)分,只要其中一個(gè)項(xiàng)目不同,就識(shí)別為不同的批次;對(duì)于特殊商品,則要根據(jù)特殊項(xiàng)目,如批號(hào)、序列號(hào)等,進(jìn)一步區(qū)分批次。
 
  二、結(jié)合到庫存管理,批次是如何發(fā)揮其作用
 
  在倉庫,要進(jìn)行嚴(yán)格的庫存批次管理,才能有效地對(duì)多品種的大量庫存進(jìn)行有效管控,從而盡量地減少庫存的偏差和盈虧發(fā)生。
 
  三、管理基礎(chǔ)
 
  在配送中心內(nèi)部,要對(duì)倉庫、大區(qū)、貨架、倉位進(jìn)行嚴(yán)格的定義,然后在此基礎(chǔ)上,識(shí)別所有的功能區(qū)域(存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、加工區(qū)、退貨區(qū)、集貨區(qū)、越庫區(qū)等),并對(duì)應(yīng)到每一個(gè)倉位。
 
  對(duì)每個(gè)商品包裝進(jìn)行定義,識(shí)別商品包裝和托盤之間的關(guān)系,即一個(gè)托盤上存放商品包裝箱的段數(shù)(存放層數(shù))、面數(shù)(每層存放件數(shù))、總件數(shù)(段數(shù)*面數(shù)),這樣商品進(jìn)貨時(shí),就可以自動(dòng)計(jì)算商品包裝所需要碼放的托盤數(shù)。
 
  在商品進(jìn)貨時(shí),自動(dòng)識(shí)別商品批次,并記錄生產(chǎn)日期、包裝規(guī)格等信息,然后在各種出入庫業(yè)務(wù)中,都按照規(guī)則處理批次庫存。
 
  在商品入庫上架后,要嚴(yán)格定義出入庫業(yè)務(wù)發(fā)生的倉位、商品、數(shù)量等信息,這樣就可以嚴(yán)格管理到倉位庫存了,而且,倉位庫存和批次要結(jié)合起來進(jìn)行統(tǒng)一控制。
 
  為了后續(xù)業(yè)務(wù)的正常處理,配送中心要求一個(gè)商品的兩個(gè)批次,不允許存放在同一個(gè)倉位上,特別是需要管理保質(zhì)期的商品。因?yàn)槿绻l(fā)生一個(gè)商品兩個(gè)以上批次在同一倉位上時(shí),需要人工在出庫時(shí),判斷商品的生產(chǎn)日期進(jìn)行先進(jìn)先出,這樣就很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。
 
  有條件的企業(yè)還可以考慮將RFID技術(shù)應(yīng)用到庫存管理方面,這樣每個(gè)批次的商品,從生產(chǎn)出來就安裝了RFID標(biāo)簽,用來比較了商品的批次,這樣生產(chǎn)企業(yè)、中間渠道、終端零售企業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié),都可以利用這個(gè)設(shè)備來進(jìn)行嚴(yán)格的批次控制。
 
  四、批次處理流程
 
  在配送中心中,所有的出入庫業(yè)務(wù)在處理時(shí),都要以倉位為基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)批次的處理。
 
  在進(jìn)貨時(shí),識(shí)別商品的批次,并增加配送中心的總庫存。大多數(shù)配送中心規(guī)定,超過商品保質(zhì)期天數(shù)1/3的商品,就不允許進(jìn)入倉庫了。
 
  在入庫時(shí),根據(jù)商品的存儲(chǔ)要求,不同的批次根據(jù)數(shù)量計(jì)算出所需要存放的托盤、倉位,在最終入庫上架后,每個(gè)倉位上的商品庫存,就能夠準(zhǔn)確識(shí)別出商品的具體批次來。
 
  在移庫時(shí),定義商品的出庫倉位、批次、數(shù)量等信息,然后定義入庫倉位,這樣就將出庫倉位上的商品批次和數(shù)量信息,轉(zhuǎn)移到入庫倉位上了。
 
  在配送出庫時(shí),嚴(yán)格識(shí)別出庫倉位、批次、數(shù)量等信息,這樣在出庫單上,就可以明確沖減商品的批次庫存了。
 
  在加工時(shí),首先從存儲(chǔ)區(qū)領(lǐng)料到加工區(qū)(移庫),將商品批次庫存轉(zhuǎn)移到加工區(qū)倉位上,然后執(zhí)行加工,此時(shí),需要沖減原料的批次庫存,產(chǎn)生產(chǎn)成品新的批次庫存,包括包裝規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息,最后將加工后的產(chǎn)生品再移庫到存儲(chǔ)區(qū)或揀貨區(qū),準(zhǔn)備配送。
 
  在盤點(diǎn)時(shí),嚴(yán)格清點(diǎn)每個(gè)倉位上的商品,對(duì)存在差異的情況則識(shí)別為盈虧,盤虧商品則根據(jù)倉位、批次、數(shù)量等信息,確定少的哪個(gè)批次的商品,進(jìn)行批次庫存沖減;盤盈商品則需要確定商品的包裝、生產(chǎn)日期等相關(guān)信息,產(chǎn)生新的批次信息,形成新的批次庫存。
 
  在門店退貨時(shí),當(dāng)商品拉回到配送中心,如果在門店就能夠識(shí)別商品的批次的話,則不需要再次識(shí)別,反之則要進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別,重新確定商品的包裝、生產(chǎn)日期等相關(guān)信息,產(chǎn)生新的批次信息,形成新的批次庫存。
 
  在退貨給供應(yīng)商時(shí),嚴(yán)格識(shí)別出庫倉位(可能是退貨區(qū))、批次、數(shù)量等信息,退貨后,就可以明確沖減批次庫存。
 
  以上介紹了配送中心主要業(yè)務(wù)的出入庫處理要求,其它出入庫的業(yè)務(wù)可以參照這些模式進(jìn)行。
 
  五、先進(jìn)先出的實(shí)現(xiàn)
 
  配送中心進(jìn)行批次管理的目的,就是確保商品的保質(zhì)期和保鮮期,使每一件商品都能夠得到控制。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,就需要在批次的處理上,進(jìn)行商品批次的先進(jìn)先出。
 
  首先,配送中心在進(jìn)貨時(shí),嚴(yán)把生產(chǎn)日期關(guān),不要使超過保質(zhì)期1/3的商品進(jìn)入配送中心。
 
  在大多數(shù)配送中心的倉庫中,包括常溫庫、恒溫庫(從冷藏庫到25℃恒溫庫等多種情況),里面存儲(chǔ)的需要管理保質(zhì)期的商品,都要在管理批次的基礎(chǔ)上,進(jìn)行先進(jìn)先出的實(shí)現(xiàn)。
 
  在實(shí)現(xiàn)時(shí),是按照商品的生產(chǎn)日期來進(jìn)行的,每次出庫,都由系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)日期排序,優(yōu)先出生產(chǎn)日期早的商品,依次安排出庫。而揀貨操作人員,則必須嚴(yán)格按照系統(tǒng)的指導(dǎo)去操作,從而保證先進(jìn)先出的有效性。
 
  在一般情況下,不允許超過保質(zhì)期2/3的商品再配送到門店(特殊情況除外),所以在商品保質(zhì)期快要到2/3時(shí),要給倉管人員及時(shí)的提醒,盡早安排特殊處理。
 
  對(duì)于一些特殊的可以冷凍保存、冷藏保存的商品(以生鮮商品為主),如肉類、冷凍魚類、冰淇淋類等,在冷凍冷藏保存期間,其保質(zhì)期天數(shù)可以延長。此時(shí),在這些商品進(jìn)入倉庫時(shí),保質(zhì)期天數(shù)給予一定的鎖定。但為了保證商品的鮮度,也要盡量確保商品按照先進(jìn)先出的原則來出庫。
 
  對(duì)于不管理保質(zhì)期的商品,如紙張、塑料制品、電器等,也要盡量保證先進(jìn)先出,以確保商品生命周期的鮮度。此時(shí),一般的要求是按照商品進(jìn)貨日期的順序,進(jìn)行先進(jìn)先出的處理。
 
  在有些特殊情況下,商品不按照先進(jìn)先出的方式來出庫,而是采用其它方式。
 
  一種方式是后進(jìn)先出,如兩級(jí)配送中心的情況下,企業(yè)為了保證二級(jí)配送中心中存儲(chǔ)商品的鮮度和庫存周轉(zhuǎn)的有效性,在針對(duì)其的配送出庫時(shí),會(huì)選擇按生產(chǎn)日期后進(jìn)先出來處理。
 
  另一種方式是指定批次出庫,就是管理人員根據(jù)特殊需要指定某些批次庫存單獨(dú)出庫,如某個(gè)批次單獨(dú)進(jìn)行了拆零處理,而這批拆零的商品需要單獨(dú)配送給某些門店,就需要指定批次出庫;再如門店退回的特定批次,需要轉(zhuǎn)配給其它門店,也需要指定批次出庫。指定批次出庫,一般和指定功能區(qū)域出庫是結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)的。
編輯:foodqm

 
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