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食品企業(yè)質(zhì)量安全過程控制方法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-05-27  來源:食品伙伴網(wǎng)
核心提示:通過對食品企業(yè)過程質(zhì)量控制的了解,食品伙伴網(wǎng)整理了食品企業(yè)的質(zhì)量控制人員(QC)每天的工作流程及方法:
食品企業(yè)的質(zhì)量控制人員(QC)每天的工作流程及方法:
一、開始上班時檢查衛(wèi)生:查看設(shè)備及工具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生及消毒溶液配制情況。
二、根據(jù)計劃及產(chǎn)品工藝查看當(dāng)天需要使用的原輔材料的衛(wèi)生及質(zhì)量情況。
三、檢查上日發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題是否得到改進(jìn)并完善。
四、重點查看每個工序的工藝要求是否符合工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、每小時巡檢:查看各個工序的工藝執(zhí)行情況,重點檢查關(guān)鍵控制點和質(zhì)量控制點。
六、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的記錄抽時間檢查。
七、對產(chǎn)品的成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量抽查檢測。
八、分析不合格品及次品產(chǎn)生的原因,并跟蹤監(jiān)督不合格的處理與處置,包括報廢、返工或改作他用等。
九、總結(jié);完成質(zhì)量安全體系ISO9000和HACCP體系要求的問題反饋及整改記錄。并做好PDCA循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)工作。
編輯:foodqa

 
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