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實驗室儀器驗收指南

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-19
核心提示:近年來,隨著科技的發(fā)展,實驗與檢測任務(wù)的增加,實驗室儀器設(shè)備的采購數(shù)量和采購方式都發(fā)生了巨大的變化,儀器設(shè)備驗收工作就成實驗室一項不可忽視的大任務(wù)。
 近年來,隨著科技的發(fā)展,實驗與檢測任務(wù)的增加,實驗室儀器設(shè)備的采購數(shù)量和采購方式都發(fā)生了巨大的變化,儀器設(shè)備驗收工作就成實驗室一項不可忽視的大任務(wù)。那么實驗室儀器驗收需要注意哪些呢?

一、儀器設(shè)備驗收前需要做哪些準備

1. 簽訂儀器設(shè)備購置合同后,使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)驗收技術(shù)人員,熟悉廠商提供的技術(shù)資料;

2. 驗收小組應(yīng)按照所購儀器設(shè)備的要求,做好驗收的準備工作,如:驗收廠所、電源、水源、工作臺等;

 

3. 對貴重儀器設(shè)備,驗收小組應(yīng)制定驗收方案。如果安裝、驗收有困難,應(yīng)邀請有關(guān)專家、工程技術(shù)人員協(xié)助安裝、驗收。 

二、儀器驗收要求

 

1. 外觀檢查

  • 檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好,是否標明:儀器編號、執(zhí)行標準、出廠日期、生產(chǎn)廠、接收單位,是否是生產(chǎn)廠原廠包裝、有無拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況;

  • 檢查儀器設(shè)備及附什外表有無殘損、銹蝕、碰傷等;

  • 根據(jù)合同,看標識是否有合同外生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品;

  • 如發(fā)現(xiàn)上述問題,應(yīng)做詳細記錄,并拍照留據(jù)。 

 

2. 數(shù)量驗收

  • 以供貨合同和裝箱單為依據(jù),檢查主機、附件的規(guī)格、型號、配置及數(shù)革,并逐件清查核對;
  • 認真檢查隨機資料是否齊全,如:儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
  • 對照合同看商標,是否有三無產(chǎn)品、貼牌產(chǎn)品、非合同定購品牌產(chǎn)品;
  • 做好數(shù)量驗收記錄,寫明驗收地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到與實到數(shù)量。

 

3. 質(zhì)量驗收

  • 質(zhì)量驗收采取全面驗收測試,不得抽檢和漏檢;
  • 要嚴格按照合同條款、儀器使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序進行安裝、試機;
  • 對照儀器說明,認真進行各種技術(shù)參數(shù)測試,檢查儀器的技術(shù)指標和性能是否達到要求;
  • 對照貨物的技術(shù)指標和行業(yè)需要驗收,只允許向上偏離,不能向下偏離;
  • 質(zhì)量驗收時要認真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)將詳細情況作出書面記錄。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。

三、儀器驗收程序

 

1. 儀器設(shè)備到后,由配送公司和廠方代表進行外觀檢查和數(shù)量驗收。有問題的儀器設(shè)備,不得配送;
2. 由配送公司分配到后,當(dāng)場進行數(shù)量驗收和外觀檢查。并簽發(fā)貨物收到憑據(jù)。數(shù)量不符、拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況的不予接收;
3. 按批量由驗收小組開箱按廠商諸件諸項驗收,并詳細填寫《儀器設(shè)備驗收單》;
4. 儀器設(shè)備驗收合格后,項目單位須在規(guī)定驗收期限內(nèi),持《儀器設(shè)備驗收單》辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù),及時上架;
5. 經(jīng)驗收不合格的儀器設(shè)備,必須在規(guī)定驗收期限內(nèi)持《儀器設(shè)備驗收單》及時以書面形式向供應(yīng)商提出,應(yīng)在一周內(nèi)作出反應(yīng),15天內(nèi)予以調(diào)換合格產(chǎn)品。 

四、儀器設(shè)備驗收工作中存在的問題

 

1. 采購方式的變化使儀器設(shè)備驗收工作難度加大

政府采購的全面介入,使采購工作步入了新的軌道。政府采購相對舊有的自行采購而言更加公開、公平、公正,采購程序更加規(guī)范,采購結(jié)果也更具權(quán)威性。政府采購?fù)ǔ捎么笈、捆綁式的運作方式來降低采購成本,但此類運作方式會增加采購中間環(huán)節(jié),增加儀器設(shè)備驗收工作中的部門溝通工作的工作量。
供應(yīng)商資質(zhì)門檻的提高有時會造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形,距離的拉大帶來的是高校與供貨商溝通難度的增加,無形中也增加了驗收工作的難度。

 

2. 崗位配置對儀器設(shè)備驗收工作產(chǎn)生一定的影響

對實驗室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同;
編制充足的在實驗室與設(shè)備處下設(shè)置了專門管理儀器設(shè)備驗收工作的科室,由專人專管該項工作;
但大多數(shù)的編制并不充足,甚至有的高校沒有設(shè)置實驗室與設(shè)備管理處這一部門,相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān);
人員編制的緊張,會增加儀器設(shè)備驗收工作日程安排的困難,也會使驗收工作的質(zhì)量“縮水”。

五、改進儀器驗收


1. 從人員配備方面

實驗室配置專業(yè)的人員,如果實在沒有專業(yè)的人員,驗收的時候要多看資料,所提自己工作中的問題,購置的儀器如何解決問題的。

 

2. 驗收手段

對儀器進行試用是一個好的手段,和供應(yīng)商協(xié)調(diào)一個試用期限,在期限 內(nèi)出現(xiàn)問題,及時解決。 

 

3. 優(yōu)化采購

提前確認好技術(shù)指標和要求,預(yù)防為主,就是說買儀器的時候就是買的比較合適的儀器,如果儀器本身買的不合適,再怎么驗收也合格不了。
編輯:songjiajie2010

 
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