任何機(jī)構(gòu)都需要一些外部提供的產(chǎn)品和服務(wù),來保障自己核心產(chǎn)品高質(zhì)量地投放市場(chǎng)。對(duì)于檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)來說,我們是提供服務(wù)的,核心是數(shù)據(jù)結(jié)果,數(shù)據(jù)結(jié)果是以報(bào)告的形式發(fā)出的,但像檢測(cè)所需的儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、試劑耗材、備品備件、校準(zhǔn)服務(wù)等,需要從外部獲得。這些外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,會(huì)直接影響到數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性,是檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的重要組成部分,與實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)密不可分,需要進(jìn)行有效的管理和控制。
實(shí)驗(yàn)室如何做好采購管理?
第一,應(yīng)明確購買、驗(yàn)收、存儲(chǔ)要求。a)購買的要求,應(yīng)明確對(duì)所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的要求,對(duì)產(chǎn)品的要求,如對(duì)設(shè)備配置的要求、質(zhì)量的要求;對(duì)服務(wù)的要求,如對(duì)檢定/校準(zhǔn)報(bào)告的要求、分包的要求等,應(yīng)將這些要求形成書面文件,是具體的、清晰的。b)驗(yàn)收的要求,我們采購的產(chǎn)品和服務(wù)如何驗(yàn)收,與供應(yīng)商溝通時(shí)應(yīng)予以明確,每個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)都應(yīng)明確驗(yàn)收準(zhǔn)則,比如,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)其品名、規(guī)格、等級(jí)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、成分、包裝、貯存、數(shù)量、合格證明等進(jìn)行符合性檢查或驗(yàn)證。有家機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商商議,不以設(shè)備安裝驗(yàn)收作為驗(yàn)收準(zhǔn)則,而是以設(shè)備檢定/校準(zhǔn)滿足檢驗(yàn)檢測(cè)要求作為驗(yàn)收準(zhǔn)則,從設(shè)備性能和參數(shù)方面可以完全控制設(shè)備的質(zhì)量。c)還應(yīng)考慮存儲(chǔ)條件要求,試劑耗材、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)存儲(chǔ)是有條件的,存儲(chǔ)條件不滿足,會(huì)導(dǎo)致變質(zhì)、失效、污染,應(yīng)滿足存儲(chǔ)條件。
第二,應(yīng)做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)造成直接影響,在眾多的供應(yīng)商中做出選擇,最好的方法就是評(píng)價(jià)。可以這么理解,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、交付時(shí)間,甚至是服務(wù)態(tài)度會(huì)經(jīng)常波動(dòng)、時(shí)好時(shí)壞,其質(zhì)量在很大程度上決定著我們自己數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性,其價(jià)格影響我們的運(yùn)行成本,其交付時(shí)間會(huì)影響到我們完成任務(wù)的周期。我們就應(yīng)根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)采取措施,建立《合格供應(yīng)商名單》 ,用于指導(dǎo)下年度產(chǎn)品和服務(wù)的采購。供應(yīng)商評(píng)價(jià)要素至少應(yīng)包括:資質(zhì)、能力(渠道)、質(zhì)量、價(jià)格、交付時(shí)間、售后服務(wù)等內(nèi)容。評(píng)價(jià)的目的,就是要確保外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)滿足要求。
第三,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)重視采購工作。外部提供的產(chǎn)品和服務(wù),看起來簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@些產(chǎn)品和服務(wù)貫穿檢驗(yàn)檢測(cè)的全過程,滲透到了各個(gè)環(huán)節(jié),只要是有實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),就有外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)。日常工作中,采購申請(qǐng)、采購審核、采購審批、實(shí)施采購等流程很長(zhǎng),大宗采購還需最高管理者審批。如果管理不順暢,就會(huì)牽扯很大精力,影響業(yè)務(wù)進(jìn)程、增加采購成本等。所以,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)重視對(duì)采購工作的有效控制。