質(zhì)量目標(biāo)是指組織在質(zhì)量方面的具體承諾和追求的目標(biāo),指明了質(zhì)量方面的關(guān)注點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室管理體運(yùn)行中,有相當(dāng)一部分機(jī)構(gòu)不知如何設(shè)置和控制質(zhì)量目標(biāo),導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)成為擺設(shè),達(dá)不到提升本機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)果質(zhì)量的目的。
一是應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量方針的要求。質(zhì)量方針是實(shí)驗(yàn)室總的質(zhì)量宗旨和方向,是組織所有行為的準(zhǔn)則。所以,機(jī)構(gòu)在編制質(zhì)量目標(biāo)時(shí),應(yīng)圍繞質(zhì)量方針、體現(xiàn)出質(zhì)量方針的要求,是質(zhì)量方針在各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的具體化。不能方針是方針,目標(biāo)是目標(biāo),不能偏離開(kāi)質(zhì)量方針談?wù)撡|(zhì)量目標(biāo)。
二是應(yīng)設(shè)置好質(zhì)量目標(biāo)。按照經(jīng)典的目標(biāo)管理理論,過(guò)于復(fù)雜,將消耗更多的時(shí)間,加大管理運(yùn)行的成本,這是我們應(yīng)該避免的。我們是出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的,更關(guān)注的是數(shù)據(jù)結(jié)果的質(zhì)量。為保證質(zhì)量,需要對(duì)工作過(guò)程中影響質(zhì)量的各要素進(jìn)行分解,設(shè)置控制點(diǎn),每一個(gè)過(guò)程均可設(shè)置為質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制,簡(jiǎn)單有效。
三是應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分析。作為檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),在管理評(píng)審時(shí),質(zhì)量目標(biāo)完成情況是管理評(píng)審的輸入之一,質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置為年度目標(biāo)比較合適。需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,與歷年指標(biāo)進(jìn)行分析比對(duì),判斷出哪些方面質(zhì)量得到了提升,哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)。
四是質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)注意動(dòng)態(tài)化和連貫性。動(dòng)態(tài)化,質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置應(yīng)有依據(jù),在對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查和比較的基礎(chǔ)上制定,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化控制,不能盲目制定。連貫性,控制一項(xiàng)指標(biāo),應(yīng)連續(xù)進(jìn)行控制,一直使其穩(wěn)定成熟、取得成效。
許多機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)缺乏控制力,起不到對(duì)工作質(zhì)量的提升作用,主要是沒(méi)有掌握質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置的方法,在設(shè)置時(shí)也沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況仔細(xì)推敲。質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置很重要,設(shè)置的好,就會(huì)起到改進(jìn)質(zhì)量的作用,我們也能夠感受到工作質(zhì)量會(huì)隨之顯著提升。