對不符合工作的處理是一個機構(gòu)控制力的體現(xiàn),將這個工具用好用到位,不符合工作會明顯下降。那么,如何確定不符合工作管理的職責(zé)和權(quán)力?
為確定不符合工作管理的職責(zé)和權(quán)力,我們有必要先來分析一下不符合工作的來源。主要有兩種來源:
第一種,來源于評審發(fā)現(xiàn)。實驗室在各項評審中,會發(fā)現(xiàn)識別一些不符合項,這些評審包括資質(zhì)認(rèn)定評審、擴(kuò)項評審、復(fù)評審、內(nèi)部審核或外部審核等,這些評審都會開具一些不符合項,這是實驗室不符合項的一個主要來源,我們目前所考慮更多的就是指評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項。
第二種,來源于日常工作發(fā)現(xiàn)。實驗室面臨一個現(xiàn)實問題,就是日常工作中不符合工作隨處可見,即使是管理較為規(guī)范的機構(gòu),不符合工作也會隨著各種因素的變化頻繁出現(xiàn)。來源于日常工作中的不符合,同樣需要實驗室做好管控。
究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)不符合工作管理?
首先,應(yīng)從總體上確定承擔(dān)不符合處理的管理層和部門,比如,質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為管理層、質(zhì)控室作為部門,負(fù)責(zé)對所有不符合項實施管理。
其次,對于日常工作發(fā)現(xiàn),考慮到不符合工作的隨機性,應(yīng)確定不符合工作識別點,將不符合工作的職責(zé)和權(quán)力,按照識別點的不同,在機構(gòu)內(nèi)進(jìn)行再分配。比如,樣品管理員對樣品流轉(zhuǎn)的不符合,應(yīng)有識別和處理的職責(zé)和權(quán)力。同樣,監(jiān)督員對人員監(jiān)督中出現(xiàn)的不符合,設(shè)備管理員對設(shè)備管理的不符合,校核人員對原始記錄的不符合等,都應(yīng)有相應(yīng)的識別和處理的職責(zé)和權(quán)力。
對一個機構(gòu)來說,不符合工作處理的職責(zé)和權(quán)力的分配,應(yīng)有利于不符合工作的識別和處置。實驗室將不符合工作管理的職責(zé)和權(quán)力在機構(gòu)內(nèi)部合理地再分配,能夠及時對不符合工作進(jìn)行處置,這才是職責(zé)和權(quán)力分配的關(guān)鍵所在。