管理體系運(yùn)行中的每個(gè)過(guò)程都很重要、必不可少,共同作用可確保數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。
但在實(shí)際工作中,每個(gè)過(guò)程的啟動(dòng)都是有條件的,比如,投訴處理程序,只有出現(xiàn)客戶(hù)投訴的情況下,方可啟動(dòng)投訴處理程序,如果沒(méi)有“客戶(hù)投訴”這一條件的出現(xiàn),則不必啟動(dòng)該程序;不符合工作處理程序,只有在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),方可按不符合程序進(jìn)行處理,如果沒(méi)有不符合項(xiàng),則無(wú)需啟動(dòng)該程序。
所以,管理體系應(yīng)融入檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程,其運(yùn)行是一個(gè)自然而然的過(guò)程,沒(méi)有必要刻意“創(chuàng)造”條件來(lái)運(yùn)行,也沒(méi)有必要“為運(yùn)行而運(yùn)行”。