1、研發(fā)中心經(jīng)理

1)降低配方及產(chǎn)品開發(fā)成本

2)制定并執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)預算

3)帶領部門完成公司下達的定單及樣板目標

4)通過和生產(chǎn)計劃互動,了解訂單的需求,確定生產(chǎn)方向

5)通過和營業(yè)部的互動,了解客戶和營銷公司對產(chǎn)品的評價

6)和公司上下游各部門建立積極正面的關(guān)系

7)積極解決客戶投訴

8)通過和采購部互動,確保研發(fā)所急用的原料是否到位,保證大生產(chǎn)的正常進行

9)根據(jù)市場的需求及公司的發(fā)展目標，制定并執(zhí)行新產(chǎn)品的開發(fā)計劃

10)根據(jù)產(chǎn)前試驗結(jié)果及前生產(chǎn)狀況,確認大生產(chǎn)配方及工藝

11)定期與上下級溝通,分析解決工作中存在的問題

12)組織人員分析處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題

13)組織指定技術(shù)標準,原料使用原則、工作流程

14)根據(jù)制樣單的要求和回復的內(nèi)容，確認樣板質(zhì)量和交樣期

15)根據(jù)市場的需求及公司的發(fā)展目標,制定并執(zhí)行新產(chǎn)品的開發(fā)計劃

16)與工廠其他部門建立良好的溝通體系

17)建立部門生產(chǎn)安全體系,保障員工和財產(chǎn)安全

18)確定部門組織架構(gòu)、職責和目標

19)通過招聘、選拔、任用、評價建設研發(fā)團隊

20)組織部門內(nèi)的培訓工作，并予檢查評估

21)建立部門內(nèi)部溝通機制，確保信息傳遞流暢

 

2、技術(shù)主管

1)確認部門物料領用，減少浪費

2)通過優(yōu)化配方，降低配方成本

3）帶領技術(shù)員和實驗人員完成公司下達的產(chǎn)量目標

4)協(xié)助經(jīng)理制定部門BSC目標及行動計劃

5)定期與上下級溝通，解決工作中出現(xiàn)的問題

6)積極配合上級解決客戶投訴

7)通過和原料課互動，檢查原料水分、硬度是否合格,以支持成型的品質(zhì)、交期和成本目標

8)通過和采購部互動,確保研發(fā)所急用的原料是否到位,保證大生產(chǎn)的正常進行

9)通過和營業(yè)部互動,確保樣板從生產(chǎn)及技術(shù)的角度上的要求均符合公司實際情況

10)通過和制造溝通，分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

11)貫徹、執(zhí)行工作流程，組織技術(shù)員完成月度、年度工作總目標

12)根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定實驗計劃及備料計劃

13)清楚了解客戶要求，確認產(chǎn)前試驗結(jié)果

14)與其他部門建立良好的溝通體系

15)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障員工和財產(chǎn)安全

16)參與確定部門組織架構(gòu)、職責和目標

17)培訓新技術(shù)員

18)通過經(jīng)驗、知識的積累和分享，組織崗位技能和價值觀培訓,提高員工專業(yè)技能和提升員工對公司的認同感

19)根據(jù)部門內(nèi)部溝通機制，定期與員工溝通交流,即時掌握員工思想動態(tài),解決員工思想問題

 

3、技術(shù)員

1)通過優(yōu)化配方，降低調(diào)色成本

2)和公司上下游各部門建立積極正面的關(guān)系

3)積極配合上級解決客戶投訴

4)與實驗員溝通，跟蹤產(chǎn)前實驗及樣板制作確認實驗結(jié)果

5)確認生產(chǎn)品番的顏色、規(guī)格、面狀及客戶要求；嚴格執(zhí)行對色流程

6)掌握前生產(chǎn)存在的問題

7)跟蹤生產(chǎn)，與制造溝通，分析解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題

8)按照生產(chǎn)計劃提供大生產(chǎn)配方和注意書

9)優(yōu)化配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性

10)與其他部門建立良好的溝通體系

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和財產(chǎn)安全

12)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓,提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

13)協(xié)助主管，培訓新技術(shù)員

14)積極與上級溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

 

4、研發(fā)員

1)采用成本更低的新原材料

2)廢物利用

3)定期與上級溝通，解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題

4)協(xié)助經(jīng)理制定部門BSC目標及行動計劃

5)積極配合上級解決客戶投訴

6)通過和采購、倉庫互動，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

7)根據(jù)年開發(fā)計劃，制定并執(zhí)行項目月開發(fā)計劃

8)詳細記錄、分析實驗數(shù)據(jù)，并存檔

9)負責新產(chǎn)品的樣板制作、前期生產(chǎn)實驗

10)協(xié)同技術(shù)、制造完成新產(chǎn)品的初次生產(chǎn)

11)新產(chǎn)品投產(chǎn)前，完成作業(yè)指導書的編寫

12)以市場需求為導向進行新產(chǎn)品開發(fā)

13)與班組成員和其他班組開機成員建立良好的溝通

14)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設備安全

15)通過組織開機技能培訓,以提高開機人員的技能操作水平

16)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓,提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

17)通過各種信息渠道，了解最新市場信息、技術(shù)信息

 

5、實驗主管

1)規(guī)范實驗員對各種設備及工具的使用，減少損耗

2)易耗品以壞換新

3)協(xié)同技術(shù)主管安排每日實驗任務

4)定期與上下級溝通，解決工作中出現(xiàn)的問題

5)協(xié)助技術(shù)主管積極解決客戶投訴

6)通過和采購、倉庫互動，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

7)通過和設備維修人員的互動，及時反映設備使用情況，以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

8)安排實驗室日常工作

9)定期對實驗室設備進行維護、保養(yǎng)

10)確保備料的準確性、代表性，確保產(chǎn)前實驗的準確性

11)確保樣板質(zhì)量

12)負責實驗室“7S”工作的落實

13)負責實驗設備、模具的改善

14)與實驗室成員建立良好的溝通

15)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設備安全

16)培訓指導實驗人員，提高其操作水平、崗位技能

17)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓,提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

18)積極與技術(shù)主管溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

 

6、實驗班長

1)負責每日實驗任務的完成

2)根據(jù)實驗任務，具體安排實驗員的工作，確保實驗進展順利

3)及時向上級反應工作中出現(xiàn)的問題

4)通過試驗，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

5)確保嚴格按照配方單上的要求進行實驗

6)負責實驗備料、配料，確保實驗的準確性

7)確保樣板質(zhì)量

8)負責各項實驗記錄的填寫

9)負責本班次“7S”工作的落實

10)與班組成員和其他班組成員建立良好的溝通

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設備安全

12)對實驗員的工作進行指導，提高其技能

13)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓,提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

14)積極與實驗主管溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

  

7、實驗員

1)協(xié)助班長，確保每日實驗任務的完成

2)及時向上級反應工作中出現(xiàn)的問題

3)通過試驗，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

4)負責部分實驗的配料;

5)負責實驗成型,確保樣板質(zhì)量

6)負責實驗機的清潔、清洗;

7)負責實驗磚的干燥、燒成;

8)負責實驗磚的回收;

9)負責實驗垃圾的處理

10)與班組成員和其他班組成員建立良好的溝通

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設備安全

12)不斷學習，提高自身的各項技能

13)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓,提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

14)積極與實驗主管和實驗班長溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)