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精益管理策略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班
會議時間： 2017-09-07 至 2017-09-08結(jié)束 會議地點： 中國 廣東 深圳 主辦單位： 【國藥致君簡介】 國藥集團致君（深圳）工業(yè)有限公司隸屬于中國大的醫(yī)藥集團-國藥集團，其前身為深圳市制藥廠，成立于1985年，是中國醫(yī)藥集團頭孢產(chǎn)業(yè)鏈上的重要企業(yè)，也是央企改革后國藥集團花藥平臺-現(xiàn)代制藥下屬的核心工業(yè)企業(yè)。
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【企業(yè)面臨問題】
核心理念: 消除一切浪費；目的: 通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費，提高企業(yè)的綜合競爭力。
2016年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉! 怎么辦? 學(xué)習(xí)精益思想是出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是出路!
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時間 |
精益主題 |
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第一天 |
09:00～10:00 |
→ 第一部分 從企業(yè)經(jīng)營來認識精益 |
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為什么要學(xué)習(xí)豐田？ 精益管理及精益管理的內(nèi)涵是什么？ 企業(yè)經(jīng)營與精益管理 -透過財務(wù)分析了解精益管理如何給企業(yè)帶來利潤 |
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10:10～12:00 |
→ 第二部分 優(yōu)秀企業(yè)的精益策略 |
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什么是精益策略？ 破譯優(yōu)秀企業(yè)的基因 精益管理指標拉動全面改善 發(fā)現(xiàn)問題是進步的第一階梯 |
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14:00～16:00 |
→ 第三部分 精益工具與方法應(yīng)用 |
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徹底的5S管理-基礎(chǔ)管理 節(jié)拍管理與VSM價值流管理 夯實基礎(chǔ)管理的日常業(yè)務(wù)標準化 讓管理者主動改進的全面成本管理 從標準作業(yè)走向質(zhì)量提升之路 產(chǎn)供銷協(xié)同全面提升交貨提升 |
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16:10~17:00 |
→ 第四部分 精益管理成功落地實踐 |
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構(gòu)建可持續(xù)的、全員參與的精益改善運作機制 構(gòu)建精益人才育成機制-精益帶級訓(xùn)練機制 傳統(tǒng)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的切入點及改善路徑 |
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第二天 |
9:00~11:30 |
→ 第一部分 國藥致君現(xiàn)場參觀 |
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關(guān)注點： 1、不同現(xiàn)場全面的6S智慧 2、人人參與的提案改善 3、全員參與的小組改善活動 4、系統(tǒng)化的精益管理推進 |
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14:00-16:30 |
→ 第二部分 精益推進交流與分享 |
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國藥致君精益負責人講述精益推進過程 與講師、致君精益負責人互動、交流、答疑 |
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16:30-17:00 |
→ 最后答疑、互動交流 |
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【講師介紹】：吳劍國老師
華致贏企管高級講師
精益變革管理和精益領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
企業(yè)精益運營體系架構(gòu)師
中國精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練實踐專家
?咨詢領(lǐng)域及核心課程
精益生產(chǎn)與工業(yè)工程IE訓(xùn)練專家。15年外資企業(yè)與國內(nèi)頂尖咨詢公司實踐經(jīng)驗，6年多與日本精益專家共同為國內(nèi)大中型企業(yè)推進精益管理的豐富歷程?？蔀槠髽I(yè)訓(xùn)練精益團隊及為企業(yè)提供針對性的精益管理咨詢。
企業(yè)精益管理系統(tǒng)推進專家。擅長精益生產(chǎn)及精益管理推進，5S/6S管理，全面可視化的系統(tǒng)導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo)；擅長根據(jù)企業(yè)的特性設(shè)計專門的精益化改進路徑。
核心課程：
精益系列：《精益變革》 《精益領(lǐng)導(dǎo)力》 《構(gòu)建企業(yè)精益運營體系》 《精益服務(wù)》 《精益流程管理》《精益團隊執(zhí)行力》 《精益生產(chǎn)實務(wù)與推行技巧》《VSM價值流程圖析》《精益班組建設(shè)》《精益生產(chǎn)標準作業(yè)》《精益快速切換SMED》《6S理念及推行技巧》
工業(yè)工程系列：《IE七大手法》《八大浪費》《工時研究》《提案改善》《工程分析》等。
?工作經(jīng)歷
曾任富士康集團無線通訊機構(gòu)產(chǎn)品事業(yè)群IE經(jīng)理，主導(dǎo)富士康精益生產(chǎn)系統(tǒng)FPS的推進；獲得事業(yè)部的產(chǎn)品不良率由10%減少到0.2%，半成品的在庫金額削減64%，生產(chǎn)效率提升38%的績效。
曾任德昌電機精益管理經(jīng)理，6年時間與日本新技術(shù)的顧問共同工作，協(xié)同推進集團從傳統(tǒng)模式向精益模式的轉(zhuǎn)變。
曾任深圳總工會、中山生產(chǎn)力促進中心、長沙中小企業(yè)服務(wù)中心特聘首席精益專家，為近300家企業(yè)傳授精益管理思想，并協(xié)助實施精益改進。
?曾服務(wù)客戶
?煙草食品企業(yè)：海南紅塔集團、蚌埠卷煙廠、廣州卷煙廠四川煙草工業(yè)公司、成都卷煙廠、寶雞卷煙廠、南陽卷煙廠、鄭州卷煙廠、雙塔股份、喜旺食品等。
?電子電器企業(yè)：聯(lián)想集團、捷凱科技、金寶通電子 、明陽電路科技、東莞馬達電器、唯真電機、三諾公司、五株科技、新寶盈科技、金安圣電子、德之杰科技、德愛電子、冠旭電子、聯(lián)決電子、捷家寶電器、偉志光電、美的集團、卓翼科技、福昌電子、新科正大、斯比泰電子、賜昱制品廠
?機械重工企業(yè)：南方中集集團、航天泰瑞捷集團、福倫達精工技術(shù)、、深圳市天元通科技、衡陽運輸機械、山東育達醫(yī)療器械、路暢科技、錢橋帶鋼、東風(fēng)標志長安雪 鐵龍、佛山聯(lián)創(chuàng)華聯(lián)、巨濤機械、巨濤海洋石油服務(wù)、良譽實業(yè)、可爾五全、海亞科技、浙江錢江摩托、東莞雙和機車拉索、愛睿享科技
?衣帽服飾企業(yè)：全力皮具、利華成衣、慶盛服飾、東莞日進集團、譽銘新工業(yè)
?化工醫(yī)藥企業(yè)：致君制藥、白云山和黃、普正藥業(yè)、聚鑫磷制品、諾普信農(nóng)化、蘇中藥業(yè)、煙臺萬潤、華科聚合物
?公用事業(yè)部門：深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深業(yè)物業(yè)、中鐵五局、海大裝飾
?印刷包裝企業(yè)：汕頭東風(fēng)印刷、廣西真龍彩印
?模具塑膠企業(yè)：利源興塑膠玩具廠、武漢恒發(fā)集團
【國藥致君簡介】
國藥集團致君（深圳）工業(yè)有限公司隸屬于中國大的醫(yī)藥集團-國藥集團，其前身為深圳市制藥廠，成立于1985年，是中國醫(yī)藥集團頭孢產(chǎn)業(yè)鏈上的重要企業(yè)，也是央企改革后國藥集團花藥平臺-現(xiàn)代制藥下屬的核心工業(yè)企業(yè)。
食品伙伴網(wǎng)
國藥致君一直奉行質(zhì)量戰(zhàn)略，是國內(nèi)頭孢類粉針制劑自主產(chǎn)品注冊通過歐盟GMP認證的生產(chǎn)廠家，是世界衛(wèi)生組織（WHO）頭孢類抗生素中國首家合規(guī)供應(yīng)商，是廣東省卓越績效模式先進企業(yè)。
國藥致君自2009年開始首次導(dǎo)入精益管理，2016年二次啟動精益管理，目前已初步建立精益管理系統(tǒng)運行機制及全員參與的改善氛圍，2017年上半年員工人均2.26件，同步運行20多個效益型大課題。目前正在持續(xù)推進中。
3200元/人（含資料費、午餐費、培訓(xùn)費、會務(wù)費），住宿可統(tǒng)一安排，費用自理
電話：李老師電話：18153529010
QQ:2848935414
郵箱：meeting7@foodmate.net
職能標簽：
供應(yīng)商
運營
管理員
技術(shù)負責人
知識點：
食品
ISO 16958
標準化
人參
建設(shè)
研修班
質(zhì)譜通量技術(shù)
成本
器械
衛(wèi)生
領(lǐng)導(dǎo)力
6S
脂肪酸
不符合項
標準
包裝
機械
非靶向識別
技術(shù)提升
高精度納濾膜
食品伙伴網(wǎng)
管理體系
食品認證
風(fēng)險篩查
現(xiàn)場評審
流通
地區(qū)：
中國
①食品伙伴網(wǎng)將行業(yè)會議培訓(xùn)信息展示于本平臺，僅供您搜索。由于會議/培訓(xùn)的不確定性，有關(guān)報名等詳細情況請自行聯(lián)系組織方或主辦方進行核實。
②會議與培訓(xùn)等相關(guān)活動的最終解釋權(quán)完全歸其培訓(xùn)機構(gòu)或主辦方所有。
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