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出口食品企業(yè)實施HACCP體系中存在的問題及對策探討

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-23  來源:食品伙伴網(wǎng)  作者:孫宇 于伯華 沈山江
核心提示:本文就HACCP體系原理和特點,對我國出口食品企業(yè)實施HACCP體系管理中存在的問題進行分析,并提出方法對策。目的是使食品生產(chǎn)企業(yè)能夠充分了解HACCP的基本原理,掌握食品生產(chǎn)安全的控制技術,并能切實在生產(chǎn)中規(guī)范實施HACCP體系,維護好食品安全。
孫宇 于伯華 沈山江
鹽城出入境檢驗檢疫局
摘要:本文就HACCP體系原理和特點,對我國出口食品企業(yè)實施HACCP體系管理中存在的問題進行分析,并提出方法對策。目的是使食品生產(chǎn)企業(yè)能夠充分了解HACCP的基本原理,掌握食品生產(chǎn)安全的控制技術,并能切實在生產(chǎn)中規(guī)范實施HACCP體系,維護好食品安全。
關鍵詞:HACCP原理 問題   對策
作為國際通行準則的 HACCP (Hazard analysis and critical control point)已在全球食品工業(yè)界得到廣泛的認可和推廣,HACCP體系也已在我國許多企業(yè)中進行了實施和認證。危害性分析關鍵控制點( HACCP, Hazard Analysis Critical Cont rol Point)系統(tǒng)是一個預妨性食品安全控制系統(tǒng),它運用食品加工、微生物學、質(zhì)量控制和危害評價等有關原理和方法,對食品原料、加工以致最終食用等過程實際存在和潛在性的危害進行分析判斷,找出與最終產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關鍵控制環(huán)節(jié),并采取相應控制措施,使食品的危害性減少到最低限度,從而達到最終產(chǎn)品有較高安全性的目的。
一、HACCP原理
HACCP食品安全控制體系是以HACCP的七個原理為基礎的,HACCP七個原理分別是:1、進行危害分析;2、確定關鍵控制點;3、確定關鍵限值;4、建立關鍵控制點監(jiān)控程序;5、建立當監(jiān)控表明某個關鍵控制點失控時應采取的糾正措施;6、建立驗證程序,證明HACCP體系運行的有效性;7、建立關于所有適用程序和這些原理及其應用的有效性。
二、HACCP特點
HACCP強調(diào)風險評估和預防為主,通過風險評估和危害分析,預測和識別食品生產(chǎn)、加工、流通、食用和消費的過程中,最可能出現(xiàn)的風險或一旦出現(xiàn)問題對人體危害較大的環(huán)節(jié),找出關鍵控制點,采取必要的有效措施,使食品安全衛(wèi)生達到預期的要求。
它強調(diào)食品生產(chǎn)企業(yè)自身的作用,而不是依靠對最終產(chǎn)品的檢驗或政府部門的抽樣檢測和分析來確定食品的安全和質(zhì)量,以確保食品在生產(chǎn)、流通、食用和消費全過程中的安全和衛(wèi)生。
三、食品企業(yè)存在的問題
1.關鍵控制點設置過多或過偏
CCP設置過多是一些企業(yè)存在的詬病。HACCP體系是預防和控制食品從原料到成品中顯著的危害,這種危害對人體健康造成一定影響。企業(yè)往往混淆HACCP和SSOP的關系,有時將SSOP可控制的危害也設置為關鍵控制點,比如有的企業(yè)把車間加工人員手的清潔作為關鍵控制點,將水的安全作為關鍵控制點。另外有些企業(yè)關鍵控制點設置得過于狹隘,比如一家奶油制品加工企業(yè)將奶油加工過程中的每個階段的溫度控制作為HACCP的關鍵控制點,而對原、輔料驗收等高風險工序沒有設置CCP。
2.HACCP收益不易察覺
HACCP體系最大特點是強調(diào)風險評估和預防為主,它所帶來的收益是隱形的。很多企業(yè)更多的將注意力放在儀器的更新和產(chǎn)品工藝的改善等方面,對軟件體系的建設不夠重視,特別是HACCP體系,每年都需要較大的人力物力進行培訓、記錄和驗證,使企業(yè)有種花大價錢有小收益的錯覺,導致企業(yè)不重視HACCP體系,操作時過于表面化,只是為了應付檢查。
3.忽視前置條件
HACCP不是一個獨立的程序,而是一個更大的控制體系的一部分。HACCP體系是預防和控制“從農(nóng)場到餐桌”的所有與食品有關的安全危害。因此,HACCP體系必須建立在一個堅實的基礎上,HACCP計劃的實施必須具備一些必備的前提條件。這些必備條件主要包括:良好操作規(guī)范(GMPs)、衛(wèi)生標準操作程序(SSOPs)、教育與培訓、產(chǎn)品標識、質(zhì)量追蹤和回收系統(tǒng)及設備和設施的預防性維護保養(yǎng)。企業(yè)的良好衛(wèi)生狀況是保證食品安全衛(wèi)生和成功地實施HACCP的基礎。在具體實施過程中,SSOP側(cè)重于解決衛(wèi)生問題,HACCP更側(cè)重于控制食品的安全性。沒有上述的前置條件,HACCP體系的建立就相當于空中樓閣,根基不穩(wěn)。
4.車間員工培訓力度不夠
制訂HACCP計劃第一個步驟是組成HACCP小組。HACCP小組的組長必須是具備HACCP方案背景,具備良好的環(huán)境衛(wèi)生、良好操作規(guī)范、有食品加工生產(chǎn)的實際工作經(jīng)驗等等于一身的技能或知識。但整個HACCP體系的有效運行不僅需要專家,還有企業(yè)各個部門人員的參與,所以HACCP小組應包括廠內(nèi)維護、生產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)量控制、研究開發(fā)、采購、運輸、銷售以及直接從事日常操作的人員。企業(yè)往往對直接從事日常操作的人員培訓力度不夠,至使HACCP運行到基層時脫節(jié)。
四、解決的對策
1.HACCP體系的制定要嚴謹科學
一些企業(yè)在初次制定HACCP體系時,因?qū)υ碚莆詹粔,聘請外部專家來制定體系。但外部專家對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝、銷售環(huán)節(jié)、運輸和食用方法等都不熟悉,往往制定的HACCP體系與企業(yè)實際操作不吻合、不適應。因此,在制定HACCP體系時,如果聘請外部專家,一定要讓企業(yè)管理、生產(chǎn)、采購等人員參與其中,力求建立的HACCP體系與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存及運輸全系列過程相輔相成、科學規(guī)范。
2.加大基層員工培訓力度
HACCP體系運行,不僅有制定人員,更需要執(zhí)行人員。HACCP體系制定得再好,但如果實施時不嚴謹,那么企業(yè)的HACCP體系就形同虛設。所以,企業(yè)要加大對員工的培訓力度,不僅要員工知其然,也要知其所以然,這樣在實際加工過程中,員工明白自己承擔了關鍵控制點的監(jiān)控任務,進而認識到他們所承擔的監(jiān)控任務在體系實施過程中的重要作用,能有效督促企業(yè)員工規(guī)范操作,確保了HACCP體系的有效運行。
3.對SSOP、HACCP等體系運行建立監(jiān)督制度
“無以規(guī)矩不成方圓”,HACCP體系的有效運行離不開制度的監(jiān)督。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督制度,對違反操作的行為要加大處罰力度,對嚴格遵守體系要求的員工給予獎勵,做到賞罰分明,督促員工形成良好的操作習慣,營造規(guī)范操作的良好氛圍,從而有利于HACCP體系的嚴謹有效運行。
4.開展全民 HACCP科普教育。
消費者的力量是促進生產(chǎn)者的主要動力。政府可通過對消費者實施HACCP體系認證的科普教育,使消費者認識HACC認證產(chǎn)品在安全衛(wèi)生方面的優(yōu)勢,讓消費者真正感到建立 HACCP體系對保障食品質(zhì)量安全的重要性和必要性,通過消費者購買時優(yōu)先選擇通過 HACCP認證企業(yè)的產(chǎn)品,激勵企業(yè)積極參與 HACCP體系的建設與認證。


 
編輯:foodvip

 
關鍵詞: HACCP原理 問題 對策

 

 
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