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中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略初探

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-10-09  來(lái)源:食品伙伴網(wǎng)
核心提示:本文探討了中小食品企業(yè)建立實(shí)施HACCP所面臨的基礎(chǔ)情況、人員、支持環(huán)境等方面的挑戰(zhàn),以及根據(jù)自身特點(diǎn)而采取的借助外力建立基于HACCP的方法的應(yīng)對(duì)策略,為進(jìn)一步研究HACCP體系在中小企業(yè)中的應(yīng)用提供了理論依據(jù)和參考。
 
周啟明
(上海出入境檢驗(yàn)檢疫局, 上海,200135)
 
摘要:本文探討了中小食品企業(yè)建立實(shí)施HACCP所面臨的基礎(chǔ)情況、人員、支持環(huán)境等方面的挑戰(zhàn),以及根據(jù)自身特點(diǎn)而采取的借助外力建立基于HACCP的方法的應(yīng)對(duì)策略,為進(jìn)一步研究HACCP體系在中小企業(yè)中的應(yīng)用提供了理論依據(jù)和參考。
關(guān)鍵詞:中小食品企業(yè) HACCP 挑戰(zhàn) 應(yīng)對(duì)
 
在當(dāng)今世界,食源性疾病是一個(gè)重要的公共衛(wèi)生問(wèn)題,每年危及10%以上人口;在中國(guó),阜陽(yáng)奶粉和三鹿三聚氰胺等食品事件甚至成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的問(wèn)題。全世界每年發(fā)生約40億例腹瀉,這本質(zhì)上是一個(gè)嚴(yán)重的食品安全問(wèn)題。流行病學(xué)調(diào)查表明,許多食源性疾病是由于中小食品企業(yè)處理食品不當(dāng)引起的。在中國(guó),中小食品企業(yè)占據(jù)食品業(yè)行業(yè)很大份額,提供絕大多數(shù)食物,但多數(shù)中小食品企業(yè)缺少合適的食品安全管理體系。
聯(lián)合國(guó)食品法典委員會(huì)(CAC)推薦的危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系是迄今為止控制食源性危害的最經(jīng)濟(jì)有效手段。HACCP適用于所有食品企業(yè),但相對(duì)于大型食品企業(yè)來(lái)說(shuō),中小食品企業(yè)在應(yīng)用HACCP時(shí)存在更多挑戰(zhàn)。在政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等的幫助下,中小食品企業(yè)可以使用基于HACCP的方法建立其HACCP體系。
 
一、中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP所面臨的挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)基礎(chǔ)情況方面的挑戰(zhàn)
1設(shè)施和設(shè)備
對(duì)于許多中小食品企業(yè)而言,實(shí)施HACCP體系意味著在體系還未運(yùn)行前,就要支出額外費(fèi)用添置或更新設(shè)備和改善設(shè)施。如果沒(méi)有外來(lái)支持,有些中小食品企業(yè)可能無(wú)法解決這個(gè)困難。
2基礎(chǔ)衛(wèi)生條件
與其他食品企業(yè)相比,中小食品企業(yè)通常欠缺好的衛(wèi)生習(xí)慣,并面臨諸多的問(wèn)題,如工廠的位置、格局或是規(guī)模不夠,結(jié)構(gòu)不合理,設(shè)備陳舊不清潔;另外,中小食品企業(yè)較難從可靠的來(lái)源獲得安全且價(jià)格合理的原料。因此,許多前提計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn),HACCP體系難于建立。
(二)員工方面的挑戰(zhàn)
1、意識(shí)與技術(shù)
中小食品企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)努力提供安全衛(wèi)生食品,但由于專注于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng),他們常常忽略HACCP等管理體系的重要性。有的雖然了解HACCP體系,但由于缺乏相關(guān)技術(shù)能力及必要的知識(shí),因而不能建立有效的前提計(jì)劃并運(yùn)行HACCP體系。有些企業(yè)雖對(duì)HACCP體系有所耳聞,卻常被專業(yè)術(shù)語(yǔ)弄得一頭霧水,影響了對(duì)HACCP體系的接受。絕大多數(shù)中小食品企業(yè)員工學(xué)歷不高,不能進(jìn)行有效地危害分析,進(jìn)而阻止整個(gè)HACCP進(jìn)程。
2、教育和培訓(xùn)計(jì)劃
許多中小食品企業(yè)缺乏有效的食品管理體系方面的教育培訓(xùn)計(jì)劃,并且缺少有效的途徑獲得外來(lái)的HACCP等方面的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),使得許多企業(yè)從未接觸過(guò)HACCP體系,或是對(duì)此只有一點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)。另外,很多情況下是一些培訓(xùn)講師們以刻板的教學(xué)方式講授HACCP體系,只重視HACCP體系原理而忽略實(shí)際應(yīng)用,從而使得中小食品企業(yè)沒(méi)有積極性接受這方面的培訓(xùn)。
3技術(shù)支持
中小食品企業(yè)通常不具備實(shí)施HACCP體系所必需的技術(shù)要求,因此需要外界的支持,尤其是需要明確食品加工過(guò)程中的各種危害。中小食品企業(yè)很難辨別專家的好壞,雖然可以通過(guò)咨詢獲得專業(yè)知識(shí),但卻很難保證這些建議是否有效。
4人力資源
中小食品企業(yè)為了控制成本,雇用的員工數(shù)基本上不會(huì)超出日常經(jīng)營(yíng)需要的人數(shù)。這就影響了實(shí)施HACCP體系所需的人力資源,也限制了接受培訓(xùn)的員工人數(shù)(除了在職培訓(xùn))。在一些行業(yè)里,員工的流動(dòng)率很高或是傾向于簽訂短期合同,因此管理層不愿意投資于HACCP培訓(xùn)。雖然即使員工流動(dòng)率很高,培訓(xùn)也將使中小食品企業(yè)總體長(zhǎng)期受益,因?yàn)橐恍﹩T工可能會(huì)到其他公司或其他行業(yè),培訓(xùn)會(huì)提高國(guó)內(nèi)對(duì)食品安全措施的認(rèn)識(shí)。
5心理因素
研究顯示在實(shí)施HACCP體系時(shí),中小食品企業(yè)比一些大型食品企業(yè)將難度估計(jì)得更大。中小食品企業(yè)還有一些心理約束障礙,包括缺乏自信心、惰性(缺乏意愿去克服從前的慣例)、思想僵化(看不到HACCP體系怎么能使他們工廠里生產(chǎn)的食品更安全)。惰性和思想僵化通常在中小食品企業(yè)所有者心里是根深蒂固的,他們認(rèn)為雖然沒(méi)有建立HACCP體系,但企業(yè)生產(chǎn)的食品已經(jīng)可以賣(mài)出去了。
(三)由于支持環(huán)境方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1財(cái)政問(wèn)題
財(cái)力是阻礙中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP體系的一個(gè)因素,中小食品企業(yè)需要外界支持。雖然食品企業(yè)危害控制做得好,能給政府節(jié)約大量的開(kāi)支(例如,降低公共衛(wèi)生支出和提高公眾信心),但政府或其他組織的專項(xiàng)財(cái)政投入仍不夠普及。
2政府態(tài)度
對(duì)于中小食品企業(yè)建立和實(shí)施HACCP體系,企業(yè)內(nèi)部努力和外在幫助都很重要。政府應(yīng)建立適宜于在中小食品企業(yè)中應(yīng)用HACCP體系的政策。如果政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)不善和/或執(zhí)行或應(yīng)用HACCP體系時(shí)政策前后不一,都不利于創(chuàng)造一個(gè)適宜HACCP體系發(fā)展的食品安全文化。從這個(gè)角度講,政府面臨的一個(gè)重要任務(wù)是促使企業(yè)認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)食品中引入HACCP體系的益處和必要性。但是,單單中小食品企業(yè)的數(shù)量就給政府帶來(lái)了重大的挑戰(zhàn)。
3市場(chǎng)需求
市場(chǎng)力量和出口要求對(duì)企業(yè)實(shí)施HACCP體系是非常關(guān)鍵的。實(shí)施包括HACCP在內(nèi)的食品安全管理體系已成為部分市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件,對(duì)于出口企業(yè)或是供應(yīng)大型零售跨國(guó)公司的企業(yè)來(lái)說(shuō),這種市場(chǎng)需求的作用非常明顯。但是,許多中小食品企業(yè)只供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),它們實(shí)施HACCP的市場(chǎng)需求不足。
4顧客意識(shí)
許多中小食品企業(yè)都是以顧客為中心的,實(shí)際上,它們與顧客(消費(fèi)者)直接接觸,而這一點(diǎn)是大型企業(yè)所不能及的。因此,顧客可以成為促進(jìn)中小食品企業(yè)改變的強(qiáng)有力的推動(dòng)者。但如果顧客(和消費(fèi)者)不能認(rèn)識(shí)到食品安全的重要性,就很難推動(dòng)中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP體系。在我國(guó),顧客這方面的意識(shí)(給食品企業(yè)施加壓力)還是處于初級(jí)階段。政府和相關(guān)組織應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸地在這方面指導(dǎo)消費(fèi)者。新聞媒體最利于引導(dǎo)消費(fèi)者,推動(dòng)對(duì)健康食品和質(zhì)量管理體系的要求。但是,如果處理不當(dāng)或是記者獲悉的信息不準(zhǔn)確,可能會(huì)造成負(fù)面影響。
隨著消費(fèi)者意識(shí)的日益增強(qiáng),將引發(fā)一種需求和強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力來(lái)改進(jìn)食品安全。
5溝通交流
政府、企業(yè)和消費(fèi)者之間,如果溝通不暢,會(huì)阻礙引入HACCP。通常情況下,中小食品企業(yè)與官方接觸僅是通過(guò)官方檢驗(yàn)人員。如果這些人不夠敬業(yè)、沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)、不能提供相關(guān)建議,將不利于企業(yè)實(shí)施HACCP。
 
二、中小食品企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
從中長(zhǎng)期角度看,實(shí)施HACCP可以給中小食品企業(yè)帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于成本。因?yàn)镠ACCP有助于更有效地使用員工、提供有效管理體系和減少浪費(fèi),可以使得過(guò)程控制水平提高,從而提高食品的一致性及可追溯性,增加企業(yè)進(jìn)入某些市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并使得更多消費(fèi)者喜歡其產(chǎn)品。但是,中小食品企業(yè)要建立和實(shí)施HACCP體系,必需要借助政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的外來(lái)幫助。
(一)環(huán)境改善
1、獲得財(cái)政補(bǔ)貼
對(duì)于中小食品企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施HACCP所需的費(fèi)用是一個(gè)明顯的挑戰(zhàn),需要政府財(cái)政補(bǔ)貼。政府推動(dòng)中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP體系,應(yīng)制訂適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼政策,例如專項(xiàng)用于中小食品企業(yè)實(shí)施HACCP的基金。各有關(guān)方應(yīng)協(xié)調(diào)配合以確保中小食品企業(yè)可順利獲得財(cái)政補(bǔ)貼。為了便于中小食品企業(yè)獲得資金,申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼的程序須簡(jiǎn)單,還應(yīng)有適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督措施以確保這些補(bǔ)貼被有效使用。
2、獲得HACCP培訓(xùn)
中小食品企業(yè)獲得短期的正式和非正式培訓(xùn)是非常必要的。政府應(yīng)促進(jìn)中小食品企業(yè)群體較容易地獲得適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),甚至贊助專家進(jìn)駐到中小食品企業(yè),深入企業(yè)內(nèi)部提供針對(duì)性的建議和培訓(xùn)——這非常消耗資源,但卻非常有效。不管采用什么方法進(jìn)行培訓(xùn),都必須考慮到中小食品企業(yè)受眾的文化水平和學(xué)習(xí)能力,而且必須考慮到時(shí)間及財(cái)務(wù)方面的限制。但只要食品加工人員接受過(guò)基礎(chǔ)教育,投入HACCP培訓(xùn)中的資源就有可能得到充分利用。
培訓(xùn)方式要能滿足目標(biāo)中小食品企業(yè)的具體需求。雖然在中小食品企業(yè)中實(shí)施HACCP的步驟非常相似,但是在看似相同的企業(yè)中也會(huì)有顯著的不同之處。因此,培訓(xùn)必須要兼顧這種多樣性,同時(shí)要摒棄“一刀切”的理念。因?yàn)楣と吮仨氁芏軐?xiě)才可以正確地填寫(xiě)記錄表,因此培訓(xùn)的一個(gè)關(guān)鍵是要兼顧到學(xué)員的文化水平,培訓(xùn)內(nèi)容必須要適用于這一群體,并且要偏重于實(shí)用(例如示范)而非理論。培訓(xùn)地點(diǎn)也要滿足學(xué)員的需求。有些企業(yè)許多工人和管理者甚至沒(méi)有接受過(guò)基礎(chǔ)的食品衛(wèi)生培訓(xùn),因此,培訓(xùn)就不能只是針對(duì)HACCP體系而要涵蓋所有的相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)。
3、改善溝通交流
執(zhí)法官員和檢查者通常是中小食品企業(yè)唯一能經(jīng)常接觸到的具有技術(shù)資格的人員。雖然他們的主要職責(zé)是維護(hù)法律秩序,但他們同時(shí)也發(fā)揮著重要的顧問(wèn)作用。不過(guò)執(zhí)法人員不應(yīng)直接參與中小食品企業(yè)HACCP體系的建立,而應(yīng)提供獲取建議和培訓(xùn)的途徑。執(zhí)法人員如果在企業(yè)HACCP計(jì)劃的建立及實(shí)施方面提供了建議,就應(yīng)清楚這將會(huì)對(duì)他們的執(zhí)法產(chǎn)生什么影響。一項(xiàng)原則就是執(zhí)法人員給出的任何建議都是以滿足法律條文為前提。
4、獲得專業(yè)技術(shù)知識(shí)
中小食品企業(yè)受到自身技術(shù)能力的限制,往往都會(huì)尋求來(lái)自外部的幫助,比如政府、協(xié)會(huì)、教育機(jī)構(gòu)或者咨詢公司。然而,不是所有的建議都是適合或者可行的,咨詢師提供的專業(yè)建議質(zhì)量參差不齊。就算咨詢師有必須的HACCP知識(shí),但他們可能會(huì)為中小食品企業(yè)作出過(guò)于復(fù)雜的執(zhí)行方案。
許多政府與教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)及咨詢,或者支持協(xié)會(huì);然而考慮到中小食品企業(yè)的龐大數(shù)量,做成這件事是十分艱難的。可以成立中小食品企業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)獲取單一來(lái)源的建議,分享經(jīng)驗(yàn)以及相互學(xué)習(xí),這樣可以降低中小食品企業(yè)獲取建議的成本。
5、其他
除了上述行動(dòng),中小食品企業(yè)還可以爭(zhēng)取獲得其他幫助來(lái)成功執(zhí)行HACCP體系。例如:
1)在政府與中小食品企業(yè)之間建立有效的溝通體系(直接的或通過(guò)有組織的團(tuán)體),以確保獲得一致的信息,降低發(fā)生誤解的可能性。
2)從大型發(fā)達(dá)企業(yè)向中小食品企業(yè)輸送專家:一個(gè)大型企業(yè)可以幫助其中小型供應(yīng)商建立各自HACCP計(jì)劃,或者向同類型的中小食品企業(yè)提供技術(shù)支持。這樣的安排對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)是有利的,因?yàn)榭梢蕴岣咂湓谑称沸袠I(yè)內(nèi)的知名度。
3)創(chuàng)建中小食品企業(yè)群,共享資源,分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量。
4)建立地方指導(dǎo)中心,在那里可以低成本獲得HACCP指導(dǎo)/支持/培訓(xùn)。
5)利用網(wǎng)上培訓(xùn)課程或培訓(xùn)光盤(pán),獲得低成本的有效的HACCP培訓(xùn)或指導(dǎo)。
 
(二)建立實(shí)施HACCP體系
食品法典的總則允許HACCP體系在符合七項(xiàng)原則的前提下,進(jìn)行一定程度的變通。“基于HACCP的方法”為覺(jué)得傳統(tǒng)HACCP方法太難、太耗時(shí)或成本太高的中小食品企業(yè)提供了另一條出路,這可能是它們建立實(shí)施HACCP體系的最佳途徑。
HACCP的七項(xiàng)原則包括:1、實(shí)施危害分析;2、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCPs);3、建立關(guān)鍵限值;4、建立CCP的監(jiān)控體系;5、建立當(dāng)監(jiān)控指標(biāo)顯示某CCP發(fā)生偏離時(shí)要采取的糾偏行動(dòng);6、建立驗(yàn)證程序以確定HACCP體系在有效運(yùn)行;7、建立涉及這些原則和應(yīng)用的所有程序和記錄的文件體系。
中小食品企業(yè)應(yīng)建立適合其自身運(yùn)作的HACCP體系,這將提高他們的自主意識(shí),促進(jìn)體系的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
基于HACCP的方法有以下優(yōu)點(diǎn):食品安全管理體系內(nèi)部整合的結(jié)果,便于并加快HACCP及其前提計(jì)劃的執(zhí)行,提供衛(wèi)生和安全方面明確的操作指導(dǎo),有助于HACCP計(jì)劃在中小食品企業(yè)中有指導(dǎo)性地、持續(xù)地和保持一致地實(shí)施,強(qiáng)化審核和強(qiáng)制執(zhí)行措施,提供更前瞻性的針對(duì)中小食品企業(yè)的HACCP解決方案,更容易集中管理,不需要中小食品企業(yè)員工對(duì)HACCP及其相關(guān)的技術(shù)知識(shí)有非常深入地了解,提供有效的整體認(rèn)識(shí),基本的數(shù)據(jù)記錄。
也有以下不足:未經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)無(wú)法實(shí)施,建立過(guò)程中顯得資源緊缺(除非有外力支持),針對(duì)特定領(lǐng)域所有規(guī)模的企業(yè)因而不一定適合每個(gè)中小食品企業(yè),需要驗(yàn)證有效性等。
指導(dǎo)文件
建立過(guò)程通常需要政府或行業(yè)協(xié)會(huì)等的指導(dǎo),指導(dǎo)文件有以下特征:
涉及相關(guān)要素(如:前提計(jì)劃、召回程序、可追溯性、管理責(zé)任),提供了一個(gè)全面的食品安全管理系統(tǒng)。
技術(shù)上的決策由權(quán)威的專家執(zhí)行
得到執(zhí)法人員的認(rèn)可
用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言編寫(xiě)(HACCP的術(shù)語(yǔ)用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)代替,如:“危害”用“可能出錯(cuò)的事物”和“可能對(duì)消費(fèi)者有害的事物”來(lái)代替)。
根據(jù)中小食品企業(yè)的需求靈活運(yùn)用和特別制定。
識(shí)別傳統(tǒng)的CCP,關(guān)鍵限值和糾偏措施
支持簡(jiǎn)單形式的數(shù)據(jù)記錄(如:溫度控制、清洗程序、原材料采購(gòu))
分發(fā)到位,企業(yè)容易獲取
隨時(shí)可以獲得建議
2、制定針對(duì)不同類別企業(yè)的基于HACCP的通用計(jì)劃
HACCP通用計(jì)劃由政府和其他相關(guān)方發(fā)起,幫助中小食品企業(yè)建立HACCP計(jì)劃。各個(gè)食品企業(yè)可根據(jù)各自情況,在一個(gè)尚未成熟的HACCP通用計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,從而制定出適合本企業(yè)的HACCP計(jì)劃。通用計(jì)劃的基本內(nèi)容包括:
有一個(gè)流程圖表,描述該類企業(yè)的通常食品加工過(guò)程
有完整的危害分析,并且需要識(shí)別最普通的關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵限值
有詳細(xì)的糾偏措施
有指導(dǎo)性文件
通用計(jì)劃可以幫助該類食品企業(yè)考慮可能發(fā)生的食品安全問(wèn)題,以及如何控制這些問(wèn)題。它還允許食品企業(yè)根據(jù)操作過(guò)程和產(chǎn)品的不同而適當(dāng)調(diào)整。這個(gè)計(jì)劃最適合操作流程一致的企業(yè),特別是線性流程(如果蔬清洗和包裝),而不適用于復(fù)雜的多渠道流程(如:零售業(yè)與公共飲食業(yè))。對(duì)于那類工藝復(fù)雜的企業(yè),要選擇模塊化方法把單個(gè)的通用計(jì)劃集合起來(lái):
根據(jù)各個(gè)子過(guò)程,從不同的通用計(jì)劃中選擇對(duì)應(yīng)部分,然后集成特定的HACCP計(jì)劃
識(shí)別每一個(gè)子過(guò)程的危害并設(shè)定CCP和關(guān)鍵限值
食品企業(yè)選擇與其本身業(yè)務(wù)相關(guān)的子過(guò)程
為多個(gè)過(guò)程使用許多不同的HACCP計(jì)劃
需要中小食品企業(yè)具備根據(jù)自身情況進(jìn)行改寫(xiě)和制訂計(jì)劃的能力
各種HACCP通用計(jì)劃提供支持的數(shù)量有所不同。一些計(jì)劃可以適當(dāng)?shù)刈R(shí)別危害,而其他則僅僅是暗示可能發(fā)生的危害(需要中小食品企業(yè)自行選擇適合他們自身流程的危害種類)。一些企業(yè)根據(jù)參考文件來(lái)開(kāi)展HACCP計(jì)劃,其他的則自行開(kāi)發(fā)模塊文件,從而建立了HACCP計(jì)劃文件(如果是這樣,這些計(jì)劃文件常常被作為業(yè)務(wù)參考手冊(cè))。
由于這些基于HACCP的體系與傳統(tǒng)的HACCP體系不同,因此需要政府參與到其建立過(guò)程當(dāng)中。另外,執(zhí)法人員可能因?yàn)椴恢獣栽擉w系而無(wú)法認(rèn)同。因此中小食品企業(yè)和執(zhí)法人員都應(yīng)該接受相關(guān)培訓(xùn)。
有效的HACCP通用計(jì)劃的一些特征:
和所有利益相關(guān)方一起共同制定(政府、中小食品企業(yè)、協(xié)會(huì)、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)等)
適用于流程相似的領(lǐng)域
提供文件化的危害分析和參考資料
提供一整套標(biāo)準(zhǔn)化程序,包括CCP、關(guān)鍵限值和糾偏措施
簡(jiǎn)單解釋關(guān)鍵限值如何控制危害
提供文件案例并指導(dǎo)如何實(shí)施
概述確認(rèn)和驗(yàn)證的方法和頻率
清楚地說(shuō)明應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整
 
    綜上所述,中小食品企業(yè)在建立HACCP過(guò)程中面臨許多挑戰(zhàn),但為了保證食品安全和消費(fèi)者健康,中小食品企業(yè)應(yīng)借助政府等的幫助,建立適合自身特點(diǎn)的基于HACCP的體系。
 
 
作者簡(jiǎn)歷:周啟明、男、上海出入境檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證監(jiān)管處 科長(zhǎng);畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)(衛(wèi)生專業(yè))及復(fù)旦大學(xué)(MBA專業(yè)),研究生學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位,重點(diǎn)研究出口食品企業(yè)認(rèn)證監(jiān)管。
 

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編輯:foodvip

 
關(guān)鍵詞: 實(shí)施 HACCP 挑戰(zhàn) 策略

 

 
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